先上文章链接:https://mp.weixin.qq.com/s/WM9ZOe2Rf1Jn0nmT4MI5Gw
上文针对软件迭代交付的流程做了标准化定义,尤其针对迭代过程各角色的职责、输出件内容做了比较清晰的描述,非常适合新团队落地和老团队优化时参考。
目前工作几年,比较深刻的感受是如何尽量减少重复投入:
熟悉工作内容->较好地完成工作->固化重复工作流程->用机器代替人工
还有一个是如何把价值观传递出去,团队内落地标准流程。
作为一个有上进心的打工人,只有自己想把事情做好,可以拿到结果,但是只是个人的结果,做到极致,也就只是一个团队骨干。但是如果能把好的方法复制出去,让团队内不同角色都能拿到好的结果,才是进阶模式。
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