文/wangqi
今天，是项目第一阶段成果汇报的日子，合上笔记本，闭目养神，觉得自己没有愧对半夜4点起来写ppt的自己。
从2月28日项目预启动开始到今天，60多天的时间，我从对ADAS MAP亦或是高精度地图一无所知的小白，迅速成长为半个专家，回头看，自己都觉得骄傲（手动赞）。
我把这60多天发生的重要事情进行小结，为爱学习的你们分享。
1
好的开始是成功的一半，打鸡血是开始的精神保证。
我被通知加入项目组的时候，很偶然。
老板说要不你也进来我们项目，把之前的工作交接出去吧。当之前的工作躺着就能干的时候，我真的需要一个改变的机会。我毫不犹豫的说“好！”。
第一次参与项目例会，全程懵逼，大家嘴里飙出来的各种术语，对当时的我而言简直就是天书。别人谈笑风生，我呆若木鸡，毫不夸张。大家一定都有过这种感觉，文字、字母你都懂，但你不知道是什么意思，装13一点的说法是，所有的语义在你的脑神经元里还没有建立必要的链接。败了。
当天我失眠，我像傻子一样在网上搜索“如何快速学习”，是不是很可笑。
不过真让我找到了一样东西，一段对我触动非常大的视频。
TED演讲者Josh Kaufman的20小时学习法则（20小时理论）。
基本理论是说把一件事情做的特别好，可能需要10000小时；但是如果是把一件事情学会，从0分达到60分水平，可能只需要20小时。
按照他的步骤，我们可以学会很多事情：
1.deconstruct the skill
分解技巧，步步为营
2.learn enough to self correct
拒绝拖延，学会自省
3.remove barriers to practice
形神不散，专注学习
4.practice for at least 20 hours
20小时，坚持不懈
于是，我当天就在自己的印象笔记里新建了一个笔记叫做“自学ADAS”。
2
分解任务，收集资料，自问自答
作为小白，最需要做的事情是建立知识框架，即搞清楚一个项目相关的各类基础知识。收集资料有技巧，网络碎片化的信息这个时候是没有用的。
教材
大学的经典教材，全部都是经典实事、严密推导，虽然可读性差一些，但保证了最初知识框架的基础体系是正确的。
畅销书
自动驾驶的畅销书很多，一样来一本，看完之后，对于产业链各环节的公司、技术要点、未来方向都会有个全局认识，能快速的了解行业，知道自己的位置和方向。
公司内部文档
我把公司内所有和这个项目相关的技术文档都收集全了，先给自己提问，把所有我想知道的问题全部罗列在一起，然后找答案，回答自己提出的问题。在回答问题的过程中，你会发现你越来越明白了。
3
把你知道的，大胆的讲出来，不要怕！
基本上，做完上面的资料收集和自问自答，你就可以去会议室里bb了，虽然你可能不相信。我开始也不信，当时我被拉去开一个会，本以为可以趁机偷师，结果发现与会的人比我还不懂。
和专家聊天
当你的基本知识至少术语没问题以后，你可以开始找专家聊天了。
公司内部有负责过相关工作的人、正在做相关事情的人，公司外部的行业人士，都是你的聊天对象。我厚着脸皮找公司里同事们尬聊，我也比较幸运，两个饭友正好都是之前参与过这个项目的人，多多少少能学到一些东西。听不懂的就记下来，自己回来查，直到弄懂为止。
团队内讲、讲、讲
作为项目子模块的负责人，我的团队里有三个人，来自不同的部门，相同的是，也是小白。
三月份，趁着启动会的鸡血效应还没有过去，我天天拉着她们开会。捧着我找来的书，一起看，一起讨论；不断的开脑洞、推翻自己，开脑洞、又推翻自己；最终，逐渐形成了一套我们模块的工作理论框架，在这套理论之下四个人思想统一，也不怕别人提问了。事实证明，这个过程非常重要，只有说服了自己，才能说服别人。
4
成功的道路从来都不拥挤，因为坚持的人真的不多。
仔细算一下，我专注的时间应该是远超过20小时了，在速成半个专家的路上，我算是成功了。
我只想拿我的例子告诉大家，很多事情真的不难，难的是你怎么开始。
记住20小时理论，与君共勉。
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