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管理经济学-李红昌

管理经济学-李红昌

作者: Annie_Baby | 来源:发表于2018-01-20 16:32 被阅读0次

20180120

AM:

第一节:  Managers, Profits, and Markets 管理者,利润和市场

本节学习目的:

1,理解为什么管理经济学要基于微观经济学和产业组织来分析商业实践,设计商业策略

2,解释经济学和会计利润及相关的经济学利润在评估公司的价值方面的不同

3,讨论公司在所有权和控制权的分离中产生的问题,并给出一些公司治理的技巧来解决问题

会产生委托代理关系(Principal Agent )问题

4,解释价格接受公司和价格设定公司间的不同,并讨论这四种市场结构的特征

管理经济学的定义

1,微观经济学在管理实践中的应用

2,是沟通经济学理论和企业管理决策的桥梁

3,经营决策关注于既影响日常决策,也影响长期计划决策的经济力

4,为企业决策和管理提供分析工具和方法

5,其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的

price-taking firm和price-setting firms

价格接受者:无任何垄断优势,只能接受市场价格;

价格制定者:有一定垄断优势,可以自己在一定范围定价。

EVA经济增加值

经济学家和会计师有的“利润”概念意义不同

会计利润=总收入-显性成本

经济利润 (EVA) =会计利润-隐性成本=总收入-所有投入的机会成本

现代企业建立以价值管理为核心的财务管理体系,经济利润法已成为越来越热门的理财思想,它的诱人之处在于:以经济利润为企业目标,它既可以推动价值创造的观念深入到企业上下,又与企业股东和债权人要求比资本成本更高的收益目标相一致,从而有助于实现企业价值和股东财富最大化。

EVA指标分解 厂家价值
两权分离

所有者拥有的资产不是自己管理运作,而是委托他人完成管理运作任务。

这种分离最大的优点就是可以使企业资源与经营管理人员达到最优的组合,发挥最大的效益,为所有者带来最大的利润。因为,所有者不一定懂经营,而资产只有运动起来才可能增值,那么谁能来完成这个滚动资产增值的任务呢,那就是经营者——也就是所有者(股东)聘用的经理(总裁),或者说我们常常听说的CEO,这些经营人员有丰富的经济知识和营销能力,但却不掌握资产,公司企业的所有权和经营权分离的制度,为那些不懂经营却想为自己掌握的资产寻找增值机会的人以及懂经营却没有资产的人提供了一个合作的契机,从而解决了这个矛盾,实现资源、人力的最优化配置。至于缺点自然是经营者有可能利用其经营管理有关资产的有利地位谋私利,从而损害所有者的权益。但从总体上来看,所有权和经营权的分离是符合现代市场经济的最优模式,利大于弊。 

逆向选择

逆向选择是指由于交易双方信息不对称和市场价格下降产生的劣质品驱逐优质品,进而出现市场交易产品平均质量下降的现象。例如,在产品市场上,特别是在旧货市场上,由于卖方比买方拥有更多的关于商品质量的信息,买方由于无法识别商品质量的优劣,只愿根据商品的平均质量付价,这就使优质品价格被低估而退出市场交易,结果只有劣质品成交,进而导致交易的停止。因此,要从根本上解决“打假”问题,关键是解决买卖双方的信息不对称问题,舍此可能越打越假。

道德风险

道德风险(Moral Hazard)是指参与合同的一方所面临的对方可能改变行为而损害到本方利益的风险。

  比如说,当某人获得某保险公司的保险,由于此时某人行为的成本由那个保险公司部分或全部承担。此时保险公司面临着道德风险。如果此人违约造成了损失,他自己并不承担全部责任,而保险公司往往需要承担大部分后果。此时某人缺少不违约的激励,所以只能靠他的道德自律。他随时可以改变行为造成保险公司的损失,而保险公司要承担损失的风险。

市场的四种形式

1,完全竞争

2,完全垄断

    一个卖方

3,垄断竞争

4,寡头垄断

    由少数卖方主导的市场市场现状

风险溢价

第二节:Demand, supply, and Market Equilibrium

需求,供给和市场均衡

需求及公式 供给及公式

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