欧小欧，善于思辨的90后大数据项目经理，剽悍读书营指导员，带领团队打造了大数据产品专利……
董逸帆，也就是我，90后物流公司运营监控人，工作业绩平平还忙成狗，社群长期潜水……
同样是90后，差距怎么这么大呢？听了欧小欧的分享，除了专业能力的差距外，我们在底层逻辑上也差太多。
讲两个故事：
1.老板问了一个问题，我还没有回答完就被打断。
曾经有个老铁分享中说到这种情况是因为你说的不是老板想听的。从那之后我都会注意观察自己会在什么场景什么问题下被打断，通过近期一件事我明确的知道了，是我并没有把问题的本质说明白，没人会浪费时间听你胡说。
故事二：
近期工作任务特别多，当一堆事情压下来的时候我的情绪是失控的，除了自己给自己的压力，背后还总是有一群催作业的，碰上自己觉得没有意义的工作就更崩溃了。前天，当直接领导问我一件重要紧急事情的进度催交作业时我有点爆炸了，于是这个谈话不愉快的结束了。现在，那个工作还在赶进度没有完成，延期3天了。
现在看，其实我并没有真的把重要紧急分明白，也实在情商不高。
我不知道欧小欧遇到这种事情会怎么做，但是她给的这几条成长法则对我以后思考问题很有帮助。
1.界定问题是关键
2.公式思维，通过建立公式，界定影响问题的各项因素及因素的重要性
3.“先人后事”思维，利益相关者分析
4.反证思维。正向推解不出来就反向，比如不知道要不要做那就想如果不做会怎么样？
5.为什么思维。找清背后真正要解决的问题。
下一步计划就是结合自己实际工作场景，尝试应用以上法则解决难题。
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