网上有句话，产品经理培训不出来，很多初入行的同学兵不明白这句话的意义。
我在培训界做了多年，有必要真实的说一下。网络上有很多关于培训的帖子，有的说可以培训出来，有的说不能培训出来。但根据我多年做培训的经验来，我接触了至少2000位培训的学员，产品经理这个职业可以培训出来，但是很难培训。
无数想转产品的小白都像淘宝挑选商品一样挑选哪条帖子说的有道理。但无数小白却分不清楚哪条帖子说的是真的。
再聊为什么培训不出来之前，我们先看一下涉及到了职业属性
职业按照属性分为两种，专业性和综合性。这一点是非常重要的。
专业性的职位，为什么能够培训出来？
我们看一下市场上技术的要求：
通过这个简历，我们可以看到，专业性的岗位对于个人能力非常看重
专业性的职业之所以能培训出来是因为专业性职业解决问题靠的是能力。譬如你掌握了技术，那你可以操控机器。这个技术只有你自己能掌握，你掌握的越牢固就会越有价值。
专业性的职业普遍培训周期长，互联网技术岗位的培训周期达到两年，之所以培训周期需要那么就，是因为专业性职业想要把一个问题，譬如说一个BUG搞定，需要反反复复的试错。一般来说要是没有耐心是做不了这行业的。
市场上有大量培训专业性岗位的，像是前端、数据库都是这一类，已经做得很成熟。你只要是有一台电脑，跟着老师学习就可以，一般老师从上面讲，你在下面记只要能把教给的案例掌握了，就没有多少问题。在面试技术时，你只要把面试官出的笔试题答对了就可以通过面试。由于专业性岗位对培训机构来说相比较流程化，所以从2010年开始培训机构迎来爆发期，像是达内，黑马这些以专业性职位培训的迅速起来了。但同样存在的问题是，在2016年之后，专业性的技术职位市场饱和了，甚至超出了市场需求。一个职位百人投递的情况越来越多。市场上技术失业率也逐年增大。当然，如果你想试试这个职位，那也不错的。只是现在难度越来越大。发展前景越来越小。
综合性的职位，为什么培训不出来？
综合性的职业之所以培训不出来这从岗位要求上来说，我们来看一个产品经理的面试要求。
通过这个要求你可以发现，产品经理不仅仅要求的是像专业岗位那样的能力，还有像逻辑能力，沟通能力，协调能力这样的素质能力。除此之外，还要求有完整的经验。单纯从能力上来说，是可以培养出来的。但是素质方面、经验方面显然是无法做到的。
综合性岗位课堂式培训注定是失败的。
但是有些培训照样一个课堂仍然有一定就业率，这就涉及到班级的层次问题，通常来说，一个班级里面有同学情况参差不齐，但总是有综合素质很强的人，他们在互联网公司做过，也对互联网公司很熟悉，相比较沟通协调能力都很强。他们缺少的是能力。只要把能力提升上去就业也没有多少问题。这些人给培训机构带来了就业率。但是作为零基础的小白，连互联网公司的大门都没进去，面试都一脸懵逼，连入职的机会都没有，当然，对于这些素质不足的人，没在互联网公司做过的，培训机构会说，大家都找到工作了，你没找到工作是你能力不足。这确实是事实，但是学员花了钱毕竟是要结果的。那我们分析一下要求的简历，为什么参加了培训却找不到工作呢？
第一，对经验的要求越来越高。经验无法陪出来，多数人去面试根本不像一个产品经理，无论通过他说的话，做的事情，哪怕一点气质都不像一个产品经理，三句话就被人给问出低水平来了。这种水平你怎么去面试？
举一个最常见的面试例子，面试官问，你在公司里面工作流程是怎么样子的？
对这个问题而言，哪怕你在互联网公司工作一个月你也会回答了。
培训机构的学员会这么回答：先做需求调研，然后做市场分析，然后做需求研究，然后……培训机构就是这么教的。事实上这样回答也没有错。无奈，面试官一点都不感兴趣。因为根本看不出你一点经验。
有经验的回答方式：我们在工作中一天是这么做的，产品进行到迭代阶段，一天先开晨会，准备今天的工作，配合技术去完成……
这样的结果注定培训完即失业，这是一个血泪的教训。多数培训都做不好。有极少数培训意识到这一点，产品手记就是其中一家。他们在2016年意识到了面试问题的关键点，果断的转型课程体系，全面公司化培训，给予学员工牌工位工卡，晨会，评审会、模拟公司小组会议，项目立项启动会一系列的模拟公司场景让学员迅速收获了经验。在面试中取得不错的战绩。同样的回报，他们收获了大量来学习产品经理的学员。2年的发展，已经成为产品经理培训界TOP3的机构。
第二，实话说，这两年公司对素质的要求不是一般的高了。想要通过培训进入BAT，那简直是做梦了。每期培训总是有能力超强的人可以进入大厂，多数人很难进去。这需要很强的素质。很显然，培训也做不到经验。如果说这个问题最先被意识到的应该是产品手记，在培训界他们是采用公司化培训的，公司化培训对于小白而言足够用了，至少经验方面可以培养，互联网公司化模拟场景耗费大量时间，但事实证明的确是有效果，多数产品小白最欠缺的并不是所谓能力，而恰是在互联网公司里面的经验。他们从未接触过互联网公司，只是单纯的认为可以靠能力培养出来，事实上，公司要的是有经验的人。
公司化培训是未来，因为所有培训最终指向一点，就是就业。没有公司化场景的培训注定是失败的。以学校教育为基础培训注定转行成功不了。这是在培训界做了十年的人对培训的看法。
也是真正解决转行的关键，显然，现在没有几家培训能够做到这一点，产品手记在探索中走在了前面。他们定位于转行，定位于就业，定位于培养学员经验，是符合当下互联网招聘需求的。不以转行为目的的培训，纯正填鸭式教学，注定很难就业。企业需要的是能干的人，能干的人，综合能力必须得强，产品经理的培训完全不同于技术培训，以技术起家的培训注定培训不了产品经理，专业性，不是一两年能摸索出来。
话不多说，多考察！
产品手记作为最专业的转行产品经理培训机构，一直以来都以“培养业界最优秀的产品经理”为目标。许多零基础的同学，在经过培训之后，不但收获了心中满意的产品经理offer，而且提升了自己的产品视野，树立了产品的职业规划。转行产品经理咨询微信chanpin987（免费提供转行方案）
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