下班回来的路上，恰好碰到了人大校友，也在公司工作的小学语文的邱东山。路上我也跟他提到了我离职的事情，他觉得有些难以理解。你感觉没有假期你可以去请个长假好好出去玩一下呀，你可以跟领导沟通你现在的身体情绪状态很差，想要出去调整一下，这完全没有问题的，为什么非要选择离职这样一个无可挽回的方式？他觉得我在沟通这一方面做的可能不太到位。其实分析一下他的话还是非常有道理的。很多时候我都不太敢去沟通，很担心这样做会不会显得自己很无能，这样做会不会显得很没有担当，很想推卸责任。但其实，这样自己提的要求合理，我的诉求是可以得到满足的，只是在沟通这一个渠道上我做的不太好。他的一句话真的非常在理：工作是用来成就你的，帮助你提高技能，获得进步，而不是一个羁绊。
我跟他说我离职的一个一个很大的原因在于我现在没有双休日，没有啥休息时间，想要有自己的日子可以去生活。其实他也面临过这样的一个问题，不过他在自己的平时生活中找到了这样的一种提高生活幸福感的方式，那就是在日常生活中尽量的满足自己。比如说他在自己家里买了一个家庭影院，足不出户就可以获得一种观影的满足感，除此之外，他还会利用周六或者周末的时间去摄影约片，去美术馆做自己喜欢做的事情，晚上回到家处理处理图片，然后看看有没有特价机票，做做出行计划。听他讲的时候之后真的是感觉到了这就是我所喜欢的方式，我所想要的生活。有计划的生活，对日子充分的利用不要让一天空虚的度过。我生活当中很大的一部分不满足都来自于自己的茫然无措，没有规划好自己想要做什么事情，又该在什么时间去是实现达到这样的一个目的。
在聊到职业选择时，我也跟他吐槽了一下我并不是特别擅长做这件事情，他问我为什么我当初要来师训，为什么不在和老板谈的时候选择教研等看起来更加适合我的部门？其实对于这一点，我是很清楚的。我最初选择这样的一个工作其实是因为看到了别人在台上侃侃而谈时能收获很多听众的共鸣与尊重，这让我也想借此来突破一下自我，学会很淡定的在人前说话，学会去表现自己，去满足在人前表现的虚荣心。不过这一年以来，我发现其实这样做对我自己并没有带来多少成就感，每天做着不断否定和怀疑自己的工作，我需要的是成就感 ，非常需要。
另外我在交流方面是有一些小问题，不太擅长交流，这与我全职工作上做培训师每天去给这些成年人评课讲课等要求是有很大冲突的，所以在这一方面，我觉得现在体验一下就可以了，我不应该花太多的时间在自己不擅长的事情上，而应该让这份时间花的的更有价值，做自己更擅长的工作。
后来我们又聊到了职业发展的问题。当前我带的是高中的物理，而现状却是非常的糟糕。一方面备课耗时非常多，难度大，而且招生非常少，导致相对来说工资会少很多，这是非常明显的吃力不讨好。在公司高中老师中也流传着这样的一句话，小初老师挣得是钱，高中老师挣得是情怀，真是这样。所以东山告诉我你为什么不选择一个更好挣钱的学部，这对于你来说要更好。其实仔细分析一下，他说的还是非常有道理的。从个人的知识储备来看，初中也更加有把握和轻松一些。从发展来看，前景也是非常不错的，不用愁招生。我不用自己跟自己过不去，也不用跟钱过不去。
其实很多事情我没有想清楚，一切都很稀里糊涂，一切也都在将就，缺少思考，这一点在接下来的工作当中一定要注意调整。和东山聊完之后我觉得他是一个非常有个性也非常擅长变通的一个人，脑袋很活，没有纠结于一个想法，会跳出圈子问自己一些问题。他说自己遇到问题比如工作和想要的生活有冲突吗？其实有人可以做到不冲突，这说明自己可以调整，不是工作的问题。行，那就想办法去调整吧，这种思维很直接，也很高效。几秒钟就可以告诉自己答案，也可以告诉自己接下来的方向。知道自己想要什么，想做甚么是非常有必要的。
从这次的工作经历当中，更深刻地体会到了感情和工作区分的必要性。东山划的很开，所以也很容易去做出选择，也很容易看得更清楚。但是这并不意味着工作中不能有朋友，这一个是可以做到的。我在工作当中感觉到的不顺利和艰难，其实很大程度上是我不知道工作和关系的一个平衡应该是什么样子的。不是说因为关系工作就有很多事情不能做，相反，他应该是一个促成的关系，而不应该是一个阻碍的关系。
在临走之前我终于做好了交给我的最后一个任务，岗前的千里马采访宣传视频。从这个事情里面深刻地感受到了两点：
一、很多事情我们不擅长，比较明智的做法不是自己去一点一点学然后去处理，而是应该借用关系，利用好资源，让更擅长做这件事情的人来参与。这次视频处理的过程中，是雪冬去负责和视频组沟通，然后我后期提供脚本制作方案，给视频组这边提需求，整个进展非常顺利，专业的人做出来的作品也是相当的让人眼前一亮，非常符合我们岗前的视频要求的温馨有趣。让专业的人去做专业的事情，我们只要善加利用好，就可以做得非常成功，比我们自己做要效率高很多，也要更出彩许多。
二、我也反思了一下我之前在交流过程遇到的问题，一个很阻碍我的一点就是我特别怕麻烦别人，因为这个我是能自己做就自己做，但是这一点，在工作当中是非常吃亏的。不仅很影响自己的心情，还很影响自己工作的效率。老板看中的是你能不能立即拿出成果来，而不会在意你在这个过程中是如何操作的，你付出了多少辛劳。你的项目是衡量你的唯一标准，工作当中是不会靠感情线去给自己打分的。
所以呢，接下来如果再遇到找别人帮忙做事的时候，对于想要达到的效果，首先不是体谅别人的难处，然后自己做，而是先了解难处的原因，比如这次再换字体的过程中她说不能用其他字体怕涉及到版权问题，我的处理就非常的好。第一，为什么她会考虑到这个问题？是因为要收费还是因为其他啥？我们得搞清楚，而不是她说不能用我们就不用了的，连原因都没有搞清楚。第二，解决问题。她说不能用其他字体是因为考虑到这个对外展示的时候的确会涉及到版权的问题，这时候我需要思考，我们能不能解决这个问题，我们存不存在这样的一个问题？可以避免吗？答案是完全可以。因为我们这是作为内部使用，不会作为外部的网上宣传，所以不会有这样的一个问题。这样问题的原因搞清楚了，问题也解决了。这就是一次比较高效完美的沟通。
所以在接下来沟通的过程中，遇到问题时一定要思考一下以下的问题：
1、问题是什么？为什么会有这样的一个问题？弄明白问题产生的原因（很多问题产生是因为信息不对称）当信息彼此交流之后也许问题就不再是问题。
2、能不能解决问题？（我的这个项目中会出现这样的问题吗？）如果有这样的问题，我该怎样去解决，这是需要彼此交流的。找谁可以解决这个问题，需要利用什么资源才能解决。能沟通解决的问题都不是问题。
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