你不愿意做的事情，别人也未必愿意去做。你做不好的事情，别人也未必能做好。你做不到的事情，别人也未必能做到。所以，不要强求。每个人都有自己擅长的事情，把自己擅长的事情发挥到极致就好了。
可是现实中，我们往往喜欢强制某些人做自己做不到的事情，特别是强制自己身边最亲近的人。比如孩子，我们都想望子成龙，望女成凤。不希望自己的孩子也活成自己的样子，成为普通人。于是，为孩子的成长提供各种成长的条件，各种培训班、特长班、辅导班，班班相连。每天像赶场一样，规划好时间，一个班接着一个班的进行强化训练。从不考虑孩子的感受，唯一的要求就是孩子要做到要做好。一些我们曾经也做不好的事情，一个孩子也未必能做好。不断施压，结果无非两个，要么飞升，要么爆破。即使成才，内心也会对学习，有那么一丝丝的抗拒。破罐子破摔的情形会更多一些，孩子也想有自己的生活，也有自己的梦想，不会一直按照父母的规划前行。
其实，我们可以回想一下自己的成长之路。有多少是真正按照父母的想法去走的呢？你也是一个普通人，做的也是普通的事。怎么能重蹈覆辙呢？曾经最排斥父母的做法，现在要用父母的做法来教育孩子，结果自然是恶性循环。不如采用更科学的教育方法，引导孩子主动学习，适时放养，让孩子活成自己想要的状态。让孩子积极主动的去做自己想做的事情，让孩子全力以赴的去实现自己的梦想。
我们不光会把自己的意志强加给自己的孩子，也会把意志强加给周围的人。总以为有些事情是谁应该做的，是谁应该做好的，不该是自己做的。人的习惯就是少付出，多得到。别人能干的，自己就懒得出手了。别人能干好的，自然想分一杯羹。总是死盯着某个点，希望别人能够帮助自己达到某个目标。往往事与愿违，每人都有自己的目标，没有哪个人会在实现自己目标的同时，顺带实现你的目标。
要求的太多，不如做的多。超出能力范围的目标，实现的机率很低。所以定太多的大目标，不但不会激励你的员工，还可以让你的员工有太多厌倦的情绪。每个人的能力都是肉眼可见的，什么样的人能做好什么样的事，我们应该能分得清。所以，我们要学会人尽其才，物尽其用，而不是让所有的人都达到某个标准。很多时候做成一件事不能单靠一个人，需要一个团队。不同的角色，完成不同的任务指标，从而通过一个团队综合来达到某个目标，这才是切实可行的。一个人的能力是有限的，我们要学会尝试利用一个团队的力量。把一个目标强加于一个人是不现实的，一个人的能力再强，只能达成某方面的目标。利用每个人的特长，才能让能力发挥最优化。
啰里八嗦的说了这么多，其实就一句话：不要强加于人，让每个人做自己最擅长的事，让每个人做自己最喜欢做的事，让每个人积极主动的为某个梦想努力奋斗。
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