01
好些朋友的工作能力强，有主见，做事雷厉风行，一个抵好几个。
他们猛打猛冲，一味向前，却不顾及别人的感受。
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他们工作兢兢业业，似乎没有得到大家的认同，效果也不理想。
你是这样的人吗？
02
今天，我给大家分享一个案例。
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这几年，我的一个同学都会参加他们单位的20多个机构的考核工作。
这个考核工作主要是通过与各机构的员工谈话，了解该单位员工对领导的认可度、领导的廉政方面、日常管理、培训工作以及员工培养等方面的工作情况。
他说，今年去一个单位对他的触动非常大。
这个单位的负责人特别能干，在他们系统内部的政工工作考核一直靠前。他常常被单位挑选讲示范党课和做党建工作，还有这位领导的写作能力强。他年纪轻轻，就已经担任领导多年了。
我的同学第一次到这个机构，听这位负责人述职，就感觉怪怪的。
为什么？
他在述职时说到自己多么能干，单位的业绩和他的能干密不可分。
当时，我同学听了就愣住了。心想：还有这样述职的？怎么他的述职和别人的不一样呢？
那时候，我同学也没有当回事。当他和这家机构的员工谈话时，员工也没有说领导什么不好。后来，我同学猜测：可能是员工对自己不了解，不愿意和他多交流。
第二年，我同学又来到了这家机构。
他说：这次和员工谈话的感觉是这个机构的氛围不怎么样，领导和员工之间有明显的界限。
到了今年，我同学第三次到这个机构。
这次，这家机构的负责人换了。原来的那个负责人平调到另外一个机构负责去了。
我同学说：“这次和员工谈话，有了意想不到的收获。”
他说：“这次和我谈话的第一位员工，是一位年轻的员工。这位员工一开口，一下就触动了我。员工说某领导调过来以后，可以用‘如沐春风’四个字形容。”
这是怎么回事呢？我同学感觉很诧异。
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就这个机构的两个领导而言，如果对个人业务能力打分的话，原领导95分，新领导80分。可为什么员工说新领导如沐春风呢？于是，他带着好奇心，继续聊下去。
那位员工继续说到：“新领导过来后，他更多的是和我们交心和沟通。在工作中更多的是把业务技能教会我们，平时注重对我们的培养，并且搭建平台放手让我们去做，遇到困难他就自己带着我们一起干。现在我们和领导更是同心同德了。”
我同学说：“原来的领导也敬业啊！”
那位员工说：“他敬业，是为了他自己。新领导敬业是为了这个单位的整体发展。”
看来，同样都是敬业的领导，在别人眼里的差别就这么大。
各位朋友，案例讲到这里就告一段落了。你看完这个案例，你有什么感受呢？
03
《中庸》云：“天命之谓性，率性之谓道，修道之谓教。”这句话言简意赅告诉我们每个人都有自己的禀性，需要修身自我教育。
性格影响我们的人生。
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原负责人是下派干部，能力的擅长让其得到认可后提拔当领导。在性格的演变中，能力和自我展示成为其主导认知。这个时候的他，不会轻易认为是自己的认知出了偏差。
这个案例对我的触动很大。我的性格就是如此。爱听好话被赞美，好表现，感觉自己很能干。
我就是一个人猛打猛冲，不顾别人感受。以前我还没有觉察到，感觉自己很能干。但是，生活中，为什么做了事情效果却不好呢？
《道德经》云：“圣人不积，既以为人，己愈有 ；既以与人，己愈多。”其大意是圣人不存占有之心，尽力照顾别人，他自己也会更充足；他尽力给予别人，自己反而更富有。
虽然在业务能力方面，第二位领导不如第一位领导，但他善于调动人心，能够找到员工的真正需求，搭建平台，让员工有锻炼和成长的机会。
每个人的性格会形成一些固有的思维模式。如案例中的前一位领导，他的性格就形成自信，听不了不同的意见，好把自己的意见强加给别人，把别人绑架到自己的战车上，不能接纳别人的弱点。当然别人不会爽。
很明显，第一位领导就是在工作中猛打猛冲，不顾及员工感受。虽然做了很多工作，其效果是没有得到员工的认同。
从这个案例，或许，你能得到一些启发。
在工作中，自己能力强，还要照顾到其他人的感受。
如果我们注重搭建平台，调动每个人的积极性，各尽所能，让大家合作共赢，是不是大家都皆大欢喜呢？
比如，我所在的学习组织就注重搭建平台，让大家一起学习成长。我们除了每周日晚上有老师上大课，还有28个学习小组，各个组员可以去其他小组学习，大家轮流分享，轮流主持活动，这样大家都得到了锻炼。
04
如果我们是一个猛打猛冲不顾及他人感受的人，我们要怎么做呢？
就是要明心见性。什么是明心见性？明心是发现自己的真心，见性是见到自己本来的真性。
那要如何洞察提升自己呢？
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自己每做一件事情，都要觉察自己的念头，这个事情对我自己、对他人，对整个团队是否有好处？从整体和长远来考虑，这样的决策是否OK？是否要和大家开诚布公，一起群策群力，探寻更好的解决方案？有些工作是否可以分配给其他人去做？在别人需要帮助时，再鼎力相助。
如果每天都能有新的发现，见其性，这个是对自己明心见性，能够把自己慢慢看透，就能慢慢看透别人了，能尽物之性，知天了。
希望大家都能明心见性，而不是一味地猛打猛冲，不顾及他人的感受，最后做事的效果不理想。
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