摘要：首先，自己主动举手，“这件事我来干”。这就意味着你已经向大家宣布：这件事将以自己为中心展开。一旦公开宣言，来自周围和你自身的双重压力促使你振奋，把你自己逼入非成功不可的境地。兑现承诺的责任，可以确保目标的实现。抓住晨会、会议等所有机会，主动地在众人面前表明自己的想法，说出口的话，在激励自己的同时，还会成为实行的动力。
感想：可能不言实行容易缺乏目标感和规划。没有说出来会变成没有定下来。因为很多事情去做了才发现没那么容易，假若没有说出口，就会在心里把目标改小了，还是做不到的话就再改小点。因为你总不愿意惩罚自己，人最容易原谅的就是自己。这样行动前不表态会造成能做多少做多少的后果。
而在众人面前公布了目标之后，首先目标被敲定，不会轻易改变，其次自己对众人前说的话不管过了多久都记忆犹新、印象深刻，它会时时提醒你朝着目标前进。再次，谁都不想“食言”，不想被认为是说大话的人。在多少人面前表态就有多少双眼睛盯着你，这种压力会逼着你把事情做好。
在安排生产的时候，我们都会要求负责人告知具体的完成日期，而不是“尽快”。因为“尽快”就意味着拖延。由他自己说出口的日期自由他自己去赶，毕竟他也不想打脸。碰到比较急的情况，也是如此，一定要让相关同事说出来几点能交差，而不是“马上”“过一会儿”之类含糊不清的词。
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