美文网首页
“大师之路”小组第三次会议

“大师之路”小组第三次会议

作者: kison_ | 来源:发表于2018-06-14 11:03 被阅读0次

主题有二:根据现有项目提出规划蓝图、解读测试文档、迭代开发内容

一.根据现有项目提出建议

1. 阐述项目背景

①.项目需求:甲方需要一套系统,它可以在程序上对用户操作进行打分,评价等动作,现在需要一套后台管理程序可以看到每次用户操作后产生的数据,可以分为成绩、排名等信息支持。

②.项目目前进展:我们根据此需求,可以拓展为一个通用型平台。用户可以在我们开发的程序上进行操作,之后统计的数据可以显示在页面端。现在已经打通这个流程,证明这套路线是可行的。但是细节优化还没有做到位,更深层方面的东西还没来得及拓展。现在已实现以下功能:做了后端CMS管理平台(html+css+php),做了应用内容开发(unity3d),数据库采用mysql,已实现了数据流通。用户可以在页面端看到该用户在应用中的操作信息。

2. 提出项目开展建议

①.如果这套系统是用户的需求,那我们交付的就是一个VR程序+一套管理系统。

②.任何大型项目都是要有一套流程,都是要有过程的。不要着急把这套系统做成通用平台,先尽量满足客户的需求的前提下,再去进行拓展。

③.现在的任务是先考虑把线下的项目完成,把这套点对点的系统完善交付后,再去开展平台策略。当然也可以让这套系统考虑多租户模式,大家共用这一套东西,多家付费。

二.解读文档

1. 场景分析

根据大型用户使用场景,将大颗粒精细化形成各个场景需求(scenario requirement),即所谓的SR。然后再基于具体SR,做出SR分析。

2. 特性设计

根据设计的SR颗粒,去设计相应的产品特性。然后汇总组成AR分析。

3. 迭代开发

对于开发模式,我们选择迭代开发。这是指在开发进行之前,我们就经历了系统的风险分析。对产品需求、场景、特性以及接口都逐一认真分析后,就进入迭代开发阶段。有很多做法,比如在开发前期,我们就可以快速实现一个产品demo,可以拿去跟客户对接,这样就可以很早的得到用户反馈,使得早期的用户反馈在初始迭代中就能出现。在开发过程中,我们会对各个目标里程碑提供阶段性目标中心,提高开发动力。

迭代开发的好处:

①.降低风险

②.开发初期就可以得到用户反馈

③.随开发一起进行的测试,也能及时对开发人员做出反馈

4. 测试

测试是随着开发过程同时一起进行的,测试的设计师针对某个具体的场景,需要一些测试用例。测试主要分为黑盒测试与白盒测试。以下主讲黑盒

主要有三种模式:

①.基础功能检测

②.异常测试

③.针对DFX设计测试用例,主要查看产品是否符合项目预期(可靠性、稳定性.etc)

以上黑盒测试人员不需要拥有开发背景,用合适的用例去测试即可。测试用例一般可以用自动化测试脚本。这里可以用python来编写效率比较高的自动化脚本。

白盒测试一般由开发人员完成,这也是开发素养的体现。主要是单元测试,它是指根据某项功能代码块测试。保证代码的正确性以、稳定性以及是否保证产品性能。

最后根据测试用例来撰写测试用例表。测试用例主要是根据场景来划分的。用例级别级数越小,说明该功能越基本,越重要。测试文档一般由测试设计师来撰写。

(一般正规团队中,会有系统设计时和测试设计师)

5. 接口

常见的外部接口通常都是HTTP接口,主要方式都有:

Get/Post/Delete/Put等

6. 再谈项目

文档已经介绍完毕,接下来就需要实际项目来驱动大家掌握了解。如果真要做成通用平台的话,我们接下来要考虑诸多因素。比如需求挖掘、需求分析、产品多领域、以及建模素材引。如果要考虑平台采用SAAS模式(Software-as-a-Service 软件即服务)的话,我们就得考虑开放接口的问题,这些就要在场景分析内提出了。

7. 分配任务

首当其冲的肯定是项目的需求,一个项目是根据需求来演进的。分配一两人去做需求挖掘,一人牵头来设定需求采集规划。

以上为项目小组第三次会议内容(2018.6.13)

总结:

1. 项目演进不能急,必须先满足实体线下客户需求的前提下,再去做拓展。

2. 场景分析很重要,需要将大型用户使用场景分解为小颗粒,然后再去根据每个场景颗粒去做场景分析。

3. 特性分析主要是根据细分的场景颗粒去匹配产品具体特性。、

4. 一般大型项目采用迭代开发模式,这样降低风险,而且能实时与客户沟通,使项目开展更顺利。

5. 在迭代开发进展过程中,用例测试也要跟上。前期主要黑盒测试为主,开发人员在开发过程中采用单元测试的方法自行进行白盒测试。到了项目后期,开发人员与测试人员一起进行测试分析,修改产品缺陷,bug等。

6. 一个完整的项目需要考虑诸多内容,产品研发只是其中很小的一部分。其他很多隐形因素也需要多加注意。重点分析DFX场景。

7. 一个项目主要是围绕着“需求”开展,必须深度挖掘客户需求,然后将其仔细分析。总结为专业的业务语言,接下来才能更有效率的进行场景分析、特性分析等工作。

深度挖掘客户需求信息!

相关文章

  • “大师之路”小组第三次会议

    主题有二:根据现有项目提出规划蓝图、解读测试文档、迭代开发内容 一.根据现有项目提出建议 1. 阐述项目背景 ①....

  • "大师之路"小组第五次会议

    主题有四:亮哥阐述小组目标、原始需求分析、亮哥阐述小组项目、万维哥对项目评价 一.小组目标 1. ***(中国)需...

  • “大师之路”小组第二次会议

    主题有二:解疑、介绍项目开展流程 分话题有二:Charter:需求分析;TR1&TR2设计:场景分析、接口文档、特...

  • 第三次小组周会记录

    - 第三次小组会流程安排: 会议地点:YY房间 :1349731299 会议时间:6:00-7:30 主持人...

  • “大师之路”小组第四次会议

    主题有三:对需求进行解析,实际需求分析,根据现有需求产出方向 一.需求发散总结 1. 阐述项目原始需求 ①.用户可...

  • “大师之路”小组第一次会议

    主题有三:互相介绍背景、EON内容开发流程介绍、万哥针对目前项目进展提供建议 1. 万哥背景: 08年本科毕业,硕...

  • 30/52 Summary

    20210802-08018 学习小组 职业: 写作小组第三次会议,boss偶遇旁听。你一言我一语,碰撞出许多新的...

  • 215期6组第三次小组会20181027

    215期6组第三次小组会议 会议流程: 一、主持人开场:(4分钟)6:00-6:04 1.介绍会议流程、参会人员、...

  • 28期致良知线上格物班 24组学习第101天

    志愿:去私欲,致良知,依良知而行。 昨天晚上我们小组举办第三次视频会议。会议主题:《论自省的力量》。 首先彦华老师...

  • 550/600 好的工具是成功的一半

    爱自己:视频小组早会的时候开了第三次会议,听了他们那么高密度的录制计划,我瞬间感觉压力山大。于是放弃了正式加入小组...

网友评论

      本文标题:“大师之路”小组第三次会议

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/efgeeftx.html