信息网络化的时代，全球化的进程加速。一些企业抓住了发展的机遇，深入占据了世界主要市场。
但对于任何一个企业而言，其最终目的都不是成为阶段性的市场领导者，而是实现企业的持续发展。在经营实践中，真正实现持续经营的企业，少之又少，百年老店一直都是凤毛麟角。
那么什么才是企业获得持续成长的关键呢？答案是价值创造——持续的价值创造。现代企业应该将价值创造作为持续经营的关键。努力为客户，为社会，创造更多价值。
具体来说企业可以从产品、人才、企业文化、社会责任，四个方面，着力提升自身的价值力，从而获得持续的发展力。
产品是企业与客户交流的价值载体，企业只有为客户提供超预期的产品，才能在产品同质化的时代脱颖而出，将价值变现。
人才是企业持续创造价值的原动力。企业必须大力实施人才强企战略，秉持“为才是用”的观念，选对人，用对人，培育人，从而激发员工潜能，最大化发挥人才的价值创造作用。
企业文化是企业实现价值共创的前提条件。被市场淘汰的企业大多只是将追求高利润作为经营的重中之重，而忽视了文化对价值创造的重要作用。而企业生存与发展的不竭动力并非来自于丰富的资源和强大的技术，而是来自于优秀的企业文化。IBM、通用、微软等众多五百强企业长久不衰的秘密亦是如此。良好的企业文化，可以提升领导的决策力和执行力，激发员工的创造力，从而实现价值共创。
强烈的社会责任感是企业获得社会认可的关键。企业要想持续发展，就必须保证社会的可持续发展。在经营过程中要合理索取资源，在获得价值回报后，还要反哺社会。如此才能形成良性循环，使价值不断增值。
最后，企业作为一个有机的生命体，他的生存和发展有赖于健全的价值创造系统。
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