听《高效能人士的七个习惯》

      再听《高效能人士的七个习惯》，然后思考易效能一年的践行，有很多感悟，也解开了我不少的疑惑。

【太关注于目标是否好：我们的关注点应该是准则】

      其实践行一段时间后，我会觉得效能有所提升，但是因为聚焦目标，有些与目标无关的事，我就会有抵触情绪。比如：同事间的闲聊，我知道闲聊其实没多大意义，如果把这时间用来精进业务或者学习可能更好，但是有时候我又会担心，这样我会不会比较另类，不那么合群。就像每天三只青蛙，如何保证八大关注都能平衡好呢？至少如果我只按三只青蛙践行，八大关注的一些目标，优先级一定在比较后面，我是觉得较难完成。
      就像作者说的，当你关注一个方面是，其他的方面就变得相对不那么重要，所以可能跑着跑着就会跑偏；而且随着年龄的变化，我们的目标是会边的，所以我们该保持不变的是准则，就像法律一样，规范着我们的行动，这样才更容易达到平衡。
      正如一次我参加一个活动，有个人问我“你是在想清楚做这件事的价值后再去行动，还是先行动？”，我说“我会先去思考这件事对我有没有什么意义，如果有意义，我再去行动。不是我不行动，而是我更清楚我要什么。”接着他又说“有些事的意义，只有你做了会后才能体会到的”。确实这一串的问题让我思考了很久，目标到底有没有那么重要？而我说的目标真的是我真实的目标么？而作者的这段话，让我了解，不变的应该是一些准则，就像法律一样，约束着人们的行为。

【选择与三只青蛙】

      很长的一段时间践行，我会发现我常常列的事项太多，完成不了，而且当我长时间完不成时，我会有一种挫败感，对于我做其他不在三只青蛙内的事情有一种罪恶感。我觉得这种状态并不好，因为没有一种幸福感和满足感，所以我在思考三只青蛙对我是否合适。
      书中讲到，在事情与行动间有一个过程叫选择。当我再回看三只青蛙时，我会问自己，这是我自己的选择么？我隐隐的觉得不是，我仿佛只是把我觉得重要的应该做的给列了出来，然后被动的按照目标去做，所以我不享受这过程，很多时候都要挣扎半天才开始行动。所以回看选择，其实我可能只是看似做了选择，然后被动的按照自己以为的选择行动，但这个应该不是真正的选择吧。

【由独立期到互赖期：情感账户】

      这本书前三个习惯：积极主动、以终为始、要事第一和易效能有很高的契合度，而我也是在践行易效能之后才更好的从依赖期过度到独立期。以前我可能会依赖别人的意见，现在我可能更能坚定自己的看法。但是践行着也觉得卡住了，就像前面说的同事间的闲聊和我的目标无关，很多事很能也和目标的关联度不大，我在犹豫是否该做。直到听到这段由独立期到互赖期的转化，我才好像找到了出路，它帮我跳出个人的范畴，去看我与他人的关系。
      人与人相处中，情感账户就是一个关键点。因为人与人间的关系实际可以情感账户来衡量，所以有些事情可能对个人目标来说并不重要，但可能可以转化到情感账户中，所以这么一转念，我的一些纠结也就释然了。
      2020的梦想板中，我列了个目标是关爱他人，那时候也不清楚为什么要写这个目标，可能是想对别人多些包容吧。今天听这本书时，我想更多的是在情感账户里储蓄吧，因为我们不仅仅是一个个体，更多的是与其他人间的互动、协作，如：家人、朋友、同学、同事。

【我之后的侧重点：每天记录6件事】

      之前在听樊登讲书时，他提过每天做6件事，那就很了不起了，而且每天进步一点点，一年后的变化会很大。那时候我就在想其实对我来讲更适合的可能就是抓住一件大事，围绕着这件大事，适当的逼一下自己，即使有时有所抵触。其他事情，即便是小事，只要我能感到有所进步，我就记录，一天选6件。

      之前好长一段时间我写感恩时刻、巅峰时刻都不怎么写的出来，可能是写多了就皮了，也可能太形式化了，又或许少了些对生活的感知。所以换个方式，试着给自己更多的选择权，多去心甘情愿的做些事，哪怕这件事很小亦或不那么重要，但心里的满足感和幸福感应该并不会少吧。今年得把这本书找出来再看一遍，也许会有不同的感悟。