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After--you are in a team

After--you are in a team

作者: 陌霄_Lu | 来源:发表于2020-11-08 23:00 被阅读0次

    应用哲学课的一个产出,是关于苏格拉底的一个短剧。自编自演,而且还时间有限。

    这次,我扮演的角色是克里同,还负责了道具的准备。

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    然而实际上,我觉得我啥也没干。一直以来,我都是很喜欢演戏的。但是这次,我几乎没有任何感觉,飘飘然就过去了,就像这是一个没有我的团队项目。在这次的项目中,我更多扮演的是一个旁观者,有戏份的时候在台上逛逛,没戏份的时候就干坐着,看看别人的演出。刚开始创作剧本的时候,Caesar可以说是全身心地投入,每天的日程安排就只有一个——弄剧本。他召开了不少会议,主要就是要大家头脑风暴,把剧本的大概框架定下来。而在这些会中,我就是个隐形人,不声不响的。在剧本定下来之前,我唯一干的就是Caesar布置的一个小任务,只是写了一段四百多字的陈述。之后因为有道具的需求,我就在道具方面操了一点心,先是大概列出了所需清单,然后跟Antis、Charlotte、Mandy商量了一下,得出大概要买的只有枪和匕首。由于我自己并没有淘宝账户,我就让可以购买的Antis负责买道具。然而他说他买了,而且发的是顺丰,他们在下单后为何就无影无踪了也是个谜…… 到之后排练,虽然说我每次排练都有参加,每一幕我也需要站在台上,但是我觉得我好像一直处于游离在外的状态,飘着。克里同是苏格拉底最好的朋友,他买通侍卫,在国外找了住处,给苏格拉底笼络了朋友,为了让苏格拉底不死。然而苏格拉底却早已下定了决心。在苏格拉底死时,克里同又悲伤,又无奈。他此时应该是说不出话的吧。但是克里同也有台词,我该怎么说?他应是说不出话的,但是又有词…… 

    我真的热爱演戏嘛?还是说它只能作为一个小小的爱好?还是要继续探索。

    我发现我找事做的能力真的极其不好,只要没有直接分配到我,我几乎就只有0%的可能性去做,这就导致我有时在一个团体中就不会有什么贡献。好像一直都是如此,我几乎不会主动去找事情做,可能是我想着总会有人做的,然后就变成了一声不吭的隐形人。不是说我要干所有事情,但是作为团队的一员,我至少得“作为团队的一员”…… 找事做的能力挺重要的,因为在很多团队中,是不会直接将任务分配得明明白白的,很多时候还是要自己去找任务做。像有些人就一直都在忙活,为什么都是一个团队的,任务的分配却如此不平均?就是他们会找事做。

    因为几乎没干啥,所以我觉得我在这次项目中的成长很少,没有特别多的思考也没有特别多的行动,在团队中好像除了倾听没有什么别的。作为布景组的leader,我也只是很简单的分配了一下工作,也没干啥。不过通过这次戏剧,我好像对苏格拉底更熟悉了,也更加体会到了表演的冲击力。

    这样看来,我有待提高的地方还有好多好多,我也不知道我的优势是什么,但是我想我需要的是投入吧,从飘忽迷离的状态下来,可能在我看来过程还是比结果重要的,可能结果并不算优秀,但是我觉得如果心在这里,就是值得的,再说如果是投入着做的,结果应该也不会很差的。

    所以之后,将应用哲学的一些“作业”放在所有ddl之前并不是我的目标,但是投入地去做它是我的目标,且若是一个团体中,我就是作为这个团体的一员而存在的,不要让双手闲着!找事干。尽管我觉得找事干也不是那么容易的,但是至少我得有这个意识,不能自然而然的就认为这些都是别人的事。

    因为你在一个项目里,所以你代表的不仅仅是你,还是一个团队的一员。当然,做好自己是首要的,但是同时也不能忘记,你在一个项目中,在一个团队中。若是所有人都认为总会有人做事的、总是有人会承担的,那你能学到什么呢?这个项目对你来说相当于就被浪费了。

    还要提几句,Caesar和David演得真的挺出乎我的意料的,冲突感挺强,很吸睛。还有Mandy,继续戏精~

    一个团队中会有人比较出众,也会有一些人相对比较低调,但是都是一个团队的,责任也在每个人头上。在做事的过程中,你会发现自己,会发现问题,会成长,会体验。比如我在排练的时候就有个问题,如何演出说不出话的感觉?并在这种感觉下说台词?还有我也在想我是不是不适合当leader?貌似我更喜欢被安排或是自己干,or这就是我的风格等等。还是努力多做点事吧,这样才能够improve~

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