学习打卡 (2023-02-05)

重新认识马斯洛需求理论-认识人性

1. 需求有层次 =>实质是： 动机有优先级
   1.1) 主导动机 => 独占支配 人的意识，行动去满足动机
   1.2) 已满足的需求 =>不会触发动机
   1.3) 未满足的需求 => 触发动机 => 由优先级决定哪个动机占主导

2. 动机迁跃：
   2.1) 动机不仅有优先级，有迁跃
   2.2) 高优先级动机 压制低优先级动机，独占意识，驱动行为

3. 心理安全感：
   3.1) 人倾向于安全的、稳定的 ，熟悉的、可控的、常规的、结构的、已知的或可预测的 事务、环境
   3.2) 另一面是：无聊、麻木、一成不变;
   3.3) 抗拒变化、搁于舒适区，面对变化-被动响应，消极配合
   3.4) 面对不确定性：焦虑，不安，采取应激行为

4. 自尊被尊重
   4.1) 有底气的自尊
   4.2) 来源于真实能力、成就、他人尊重
   4.3) 使员工觉得 被需要、被认可 => 带给员工自信、成就、高投入工作

5. 动机是内在的
   5.1) 来自生理心理需求
   5.2) 需求未满足 => 动机 => 动机x 提示/触发x 能力/阻碍/困难 => 行动

6. 在架构活动中，考虑顺应人性
   6.1) MRI 的例子： 顺应孩子爱玩的天性
   6.2) 跳出现有技术的框架，以共情，深度理解用户，需求痛点、考虑方案 /第一性原理
   6.3) 案例：收购小公司后技术变更的经验教训
   6.4) 案例：从人性角度-微服务的划分分工的考虑

摘自 - 郭东白的架构课：
法则二：架构师为什么要学习马斯洛的需求理论