信息收集是招商引资的工作基础。没有信息来源,招商引资就是无源之水。如何提高信息收集敏锐性,或许可以这么做:
1.掌握行业动态及政策风向。
行业动态能清楚知晓某个行业的发展趋势。发展势头好的企业,如果连续两年销量较好,产能已供不应求,那扩张发展的机率就极大。
政策风向能大致评估企业是否具有外迁或扩展可能。比如“限抗令”的出台,抗生素生产类企业发展就会极大受挫。比如国家对中医药的重视,那高品质的中药制剂品种将乘东风。
同时,在政策风向中,地方领导态度及产业认知方向,对企业影响甚大。比如成都产业的布局调整中已重新调整了主导产业。那非主导产业内的企业,即使短期不会让你搬迁,但也不再适合再在此地继续扩大生产。
2.从内精准收集。
对已落户的企业,通过调研、实地查看等方式,观察企业销量、产能、品种、科研等情况。
如果企业近两年销量持续走高,且产能已达80%以上,还属于国家或地方鼓励类产业,那说明这个企业近两年一定会有扩展想法。
如果企业一直在加大科研投入,且在研品种已在陆续申报,那说明这个企业发展是极为良性的。如果申报品种是企业现行设备中所缺乏的,且企业准备自持 生产(不准备卖),那说明这个企业必定会新上设备及项目。
3.触角延伸收集。
以园区内已落户企业为核心,深挖上下游产业。瞄准上下游产业中的龙头企业。收集龙头企业是否已在本地或本省布局,如果没有布局,查看近几年本省销量。如果销量较大且持续稳定,那在本省布局希望较大。
倾听园区内落户企业的心声。如果某上下游企业是他供销对象,他一定希望能就近选择。从这个角度来讲,企业与招商人员是处于同一条战线上。依托他的资料及信息,对接负责人员,共同招商。
在新对接企业发展过程中,必须捕获企业搬迁原因。如是因该片区调整,那在这个片区中的企业都将面临搬迁。这是极好的以点带面的招商引资挖掘方式。
4.与关连园区错位合作。
全国各个园区发展不一。有的已是高端产业,有的仍以配套产业为主。且园区发展是依当地经济发展、环保安全、人力资源等多方面因素。在收集招商引资信息过程中,可以广泛收集产业相近的优质园区,在实地拜访、密切对接基础上,开展园区飞地经济合作模式。借园区力量,收集园区内发展较好企业信息,承接企业扩展或迁移。
5.以产业链招商收集信息。
除园区完善产业上下游外,还需立足企业,以企业需求为标准,了解、收集该产业链条中仍需完善环节。大多数企业都提到的问题,就是园区的缺失环节。这是园区企业最需要的,也应该是我们的招商目标。
除此而外,要善于寻找问题拓展招商目标。比如每家企业都在自建锅炉,那能否引进蒸汽供应站集中满足所有企业需求?比如每家企业仓储物流空间比较浪费,那能否引进专业第三方物流公司实行DIY定制服务?一切要以企业最节省、最方便、最有效为原则,站在企业角度思考问题,并解决问题。
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