坐在办公室全是问题,走进基层全是办法。所以,要深入基层蹲点调研。去寻找解决问题的办法。这就是最根本的是了解基层情况,发现基层倾向性问题,帮助解决问题,提出改进机关指导工作的意见建议。
怎么样才能达到这个要求呢?最根本的是真心实意的与基层谈心,谈心不是吹牛,不是谈天说地,而是要设计一些导向性的问题进行交谈,让基层的同志多谈,你应该多听,当然,关键的时候进行引导,以保证谈话内容不偏。
深入基层工作生活环境,不能观看说的,要看做的,深入工作生活环境去细心观察,去自己发现基层工作生活情况,有没有什么倾向性问题,有什么好的特点。
结合发现的情况,对照短板弱项,对照难点堵点,对照制度要求,对照目标导向,深入思考,了解大家的意见建议,提出解决问题意见建议。
另外讲讲怎样对待批评?根本上要看批评的出发点是什么?是想帮助你,还是有的人故意打击你。要辩证的看,不是所以的批评都是好意。但是,不管他出于什么目的,面上不可不屑一顾,要微笑面对。对于,真心实意批评,可认真听,并加以分析,有则改之无则加勉。对于恶意的批评,一笑置之而已,不用解释,不用反驳。
另一个方面,开会时,副职做什么?对于自己分管的业务,认真抓好督导,确保抓出实效。认真分析思考分管工作,向上级改进工作提建议。
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