如何更好的招募樊登书店店长和店员？

----对未来真正的慷慨，是把一切献给现在

你好，我是樊登书店江江。2018.4.17联合创建【赋能社】原创文写作，今天是我的第【89】篇原创文章。为什么每天坚持写文章，通过写文章可以让我每天留一点时间给自己静心思考，和自己的内心对话。

今晚我和小伙伴聊天，她问我，书店的营业时间想好了吗？

我说，目前两个人全职轮流换班，从7：30-22：00，已经做好每天从早熬到晚的心理准备。

小伙伴开玩笑说：如果没有丰厚的酬劳，这样基本上招不到员工。

我说，我终于能理解为什么我们的店长要经过这么多人的尝试和筛选，最终还是决定在樊登读书推广者中推选人员。

因为作为店长，认可樊登读书文化是首要的前提条件；其次是有时间和有精力。

我记得前段时间在“书店彦学院”发起“如何更好的招募店长和店员”的话题讨论，大部分人留言回答都提到情怀和愿意付出的重要性。

梅恋书友的留言，有自己深刻的理解：

更好的招募店长和店员：我简单从个人理解的“三态”来描述：心态、形态、生态。心态即为人处事的态度，任何情况下，态度决定高度，态度胜过技能。形态，即言行举止，从言行举止中可以看出一个人的素养和修养生态，即个人的求知学习能力和愿力，“我愿意”就是最大的生产力，愿意付出，愿意学习，愿意成长。人群，首要建议，是从樊登书友中，在线下沙龙和线上社群寻找相对同频具有强粘性的书友为佳。

当时看到这段话，我觉得她理解的思维层次太高，并没有太多关注，当时的我更看重的是能够落地或者说马上用得着的方法。

今晚再来看梅恋书友的这段话让我感触很深，想真正经营一家书店，店长的“我愿意”真的太重要了。愿意付出，愿意学习，愿意成长是最基本也是最重要的条件。

这些天接触书店的所有工作，出差学习，跟进环境软布置，采购书籍，项目合作，试业筹备等等，每一个思考，每一件要做的事情回归到思想上来都体现了“我愿意”的心态。

具体的方法，我想和大家分享书友的留言：

【我是彦彦】我希望从热爱开书店的志愿者和有书店从业经验的伙伴中寻找到对的人，所以召开书店线下座谈会也是很好的方式，还可以通过平时的线下活动和线上社群运营来发现适合的人选。

【我是小青琴】发动自己朋友和书友们的力量，帮忙推荐合适人选。愿意学习、愿意改变、愿意成长，用《联盟》的方法和店长、员工人员达成互利共赢的关系。用二级反馈和成长型心态帮助店长和员工成长。

【我是江江】最原始的方法，写推文招募店长，或者在自己每天的文章中插入一条招募的信息。还可以通过兼职的方式招募大学生店员。

【我是厚厚】熟人社会中招募最可信。网上招募也挺好，58同城，智联招聘，招财猫，BOSS招聘等，都可以是备选。我个人认为，网上招聘，省去人情，好。

如果你愿意付出和成长，接下来要做的就是读书，思考和践行。