成长就是这样,痛并快乐着。你得接受这个世界带给你的所有伤害,然后无所畏惧地长大。
大学毕业后,来到一家上市公司工作,乏味而无聊,公司的最高领导有明显的个人癖好,他手下的经理都要经过风水先生测算八字,只有八字合的人才有机会晋升到管理层,加上是家族企业,像我们这样的小兵小将,前途堪忧,关键是和领导八字不合,马上预知在公司前途无望,果断跳槽。
后来自己创业做了一家实体教育培训,也许是命运的安排,赚到了第一桶金,实体业务走上正轨后,按捺不住寂寞的我研究起了时代最强商业模式,微商。不研究不知道,一研究下一跳,原来这么赚钱。
被预期的胜利冲昏了头脑,盲目的做了一个茶品牌的微商,投入不少,基本全都压在手里了。
吃一堑长一智,有了第一次的失败后,花了6个月的时间总结了目前微商的弊端,方便日后东山再起。
弊端 1、多数产品的品质不高,或者前期产品和后期产品品质不一。
总结:品质是生命力
弊端2、很多产品的效果不明显,复购率低,刚性需求的客户都是需要既安全又见效快的产品(有点矛盾)
总结:袜子能见到什么效果,卖的不是西药怎么能见效特别快
弊端3、不动销,一堆货压在代理手上。
总结:上层设计就没办法解决动销,你代理怎么动销。(袜子你再卖,一个客户能买几百双?)
弊端4、培训不落地,找人出货,找人做代理,怎么有效的找,除了七大姑八大姨,陌生客户如何拓展。
总结:目的不纯,不是帮助代理赚钱的初衷。
每次再选产品的时候我都会很小心了,认真的按照总结的弊端逐一去区分这个产品背后的目的。
突然有一天我在理发店遇到了门氏仙草组合,感觉这不完全克服了我所总结的那些弊端吗,能有很高的复购率,能够安全有效的体验效果,目标人群轻松动销。
为了避免广告嫌疑,就写到这里吧。
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