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应对“中年危机”所需具备的能力

应对“中年危机”所需具备的能力

作者: Lily17 | 来源:发表于2020-10-07 15:53 被阅读0次

    对于未来社会的发展,越来越多的人认为未来将不存在企业,而更多的是由项目来组成。项目一般分为三类,降低成本、开发新产品和策划新业务。例如,当需要开发某个新产品时,一堆符合条件的人聚集在一起在规定的时间去完成这个项目,项目结束后又回到最初的状态,等待下一个项目的来临。对于新的需求,我们又应该如何去面对呢?

    01

    首先,我们需要了解什么是项目团队。

    项目团队要由逻辑型的人、情感型的人、想象力强的人和善于数据分析的人等各类型的人才组成。

    具体如何选拔团队各个成员呢?

    1. 寻找公司里面和自己最合不来的、令人讨厌的、看似难以沟通的家伙。之后主动和他(她)接触和交流。

    2. 想想自己在公司里能做些什么,经常去考虑企业改革或开拓新业务等项目建议书并加以巩固温习。只有平常不断努力和时刻准备,机会迟早会到你身边来的。

    只有当我们明白如何才能最快建立项目团队,我们在面临挑战时才不会感觉手足无措。

    02

    除了了解建立项目团队的方法,我们还需要具备信息获取能力。即信息的收集,整理及分析能力。

    然而,现实生活中,大部分的商务人士以工作繁忙,和自己没有关系为由,拒绝接受和了解自己周围的事物。他们只关系和自己的工作相关的话题,甚至拒绝接触和试着去了解新的事物,这些人就是信息获取能力薄弱的人。一旦到了中年面临转行或不得不担任新的任务时,就会觉得非常的吃力。

    公司有很多员工都是从创建企业就存在的人,也就是俗称的元老级人物。可是,当企业成长起来后,对于员工素质的需求开始发生了很多的变化,他需要一些更有干劲,更有眼光的人来带领企业往前走。可是,这些创建初期的老员工,他们本身缺乏应变能力,本身的知识面太窄,除了自己擅长的领域之外,其余的一概不知。他们自己也知道无力改变现状,但逼于无奈,只能不停地配合企业往前走。

    近年来,越来越多的人都在鼓吹“中年危机”。很多人都害怕所谓的中年悲哀会出现在自己身上。若到了中年还想进步和发展,就必须提高“综合力”。

    如何提高综合力呢?

    很多企业都希望自己的员工可以身兼数职,特别是一些中小企业。随着经济虚拟化和多样化,就必须积极获取各种新信息,不断充实自己。同时,若不想成为OUT一族,就得积极工作,主动向高难度业务挑战,为了自己的将来也要积极吸收多方面的相关事务和知识等。

    如何才能获取信息呢?

    1. 从新闻报道中获取信息

    2.通过课程讨论获取信息

    3.从第一线获取信息

    全方位的学习、多角度收集信息并建立和充实自己的“信息整理架”。从而提高自己的“综合力”,并积极地面对“中年危机”

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