今天看得是樊登老师的《低风险创业》,提到樊登读书,他采用“先胜后战”思维,轻启动。
不论做什么靠一个人的热情和智慧难以持久,需要发挥每个人的优势与特长,彼此赋能,抱团取暖,这个时候就需要打造创业团队。
打造团队是一个复杂的体系,没有机械的步骤,因为不可能有完全相同的两个团队。但书中给了三个方向。
01. 利他思维
这个团队的产品是能解决社会问题,真正的为他人着想的,这个也是成交底层逻辑,要让客户持续买单,就是解决他们的问题。
02. 终身成长
不管别人怎么评价,不管结果如何,最重要的还是自己能不能从中学到东西,有没有不断努力,不断成长。
03. 持续新的尝试
一旦陷入舒适区,就会陷入动力,出现倦怠,整个团队也会失去进取心。新鲜事物带来人的求知欲望和成就感,鼓励员工从舒适区走出来,迎接新的挑战和改变。
给与每个员工更大的自由度和成长空间,同样也会容纳更多有能力价值观相同的员工。
积极向上
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