一个人站的高度决定了他的视野，一个人的视野决定了他的方向，一个人的方向决定了他的命运。很多企业为什么发展多元化？因为领导者的高度不够，东边的人说那里有金他就去东边掘金，西边的人说那里有钱他又要去西边发财，做不到力出一孔、利出一孔，这样的格局怎能壮大企业？华为的变革也触及了战略管理领域，公司在思想上确立了“以客户为中心”的核心价值观，深谋远虑，在组织和流程上遵循规则，上下感应，讲究科学方法，使得华为的公司治理也站在了相当的高度上。公司将战略管理作为重要的工作内容，依据公司内外充分翔实的信息，看透行业趋势、看明白客户的需求、看定市场竞争地位、看清自己的长短、看到市场机会，运用科学的管理方法，确定方向，制定目标，拟定步骤。一个公司只有顶层看得全，看得远，才能走得远，走得稳健。
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本文标题：委员会使公司战略立足于制高点
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