刚接手一个新单位,首先稳住,不要乱表态,乱烧火。其次,再有人逼迫你这事不能等了那事急着办,你都不要被牵着鼻子走,要详细掌握情况,多方征求意见,集体做出决策。第三,尽快掌握单位全面情况,尤其是人的因素。第四,应急突发事件处理要迅速果断。
刚接手一个新单位应该怎么做?刚接手一个新单位,首先稳住,不要乱表态,乱烧火。其次,再有人逼迫你这事不能等了那事急着办,你都不要被牵着鼻子走,要详细掌握情况,多方征求意见,集体做出决策。第三,尽快掌握单位全面情况,尤其是人的因素。第四,应急突发事件处理要迅速果断。
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