某周六上午11点公司办公室开会……
BOSS:来,活动的方案调出来,执行案呢?宣传在哪里?
……
“玩转”是个什么东西?“读剧”又是什么?
……
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这些活动,能不能再直白一点!我就是讲座!我就是百科竞赛!不要再加什么名称!搞这些东西干什么?
【ORZ:我错了!我不该给活动取名字!还取得那么好听!】
这些宣传都没有个主题吗?只列这些计划、宣传重点有什么用?你们到目前为止,都没有让我看到成型的东西?还有线上自媒体的部分呢?怎么没看到你们的方案?你们的计划在哪里?
只想吼句话:宝宝心里苦!宝宝不想再说话了!连续几个会,都在说着同样的事同样的话,不是我们工作有问题,就是大哥你故意耍人来着吧?!
【非得这么造麽!!!明明前天才刚开的会,所有宣传从主题到分期宣传重点到前期预告文到线上传播计划,才展示并现场讲解,还打印出来亲自交你手上,好吗!】
1小时…2小时…3小时(午餐)…4小时…
于是,4个多小时的时间就在热凉菜中过去了……
BOSS:先再来看看市场跟销售的部分
Balabalabala……
BOSS:所以,你们现在是告诉我,套餐销售才是这个月的重点,其他都不重要?
@所有人:本来就是啊!一直以来的定位都是:活动都是套餐销售的配套而已,是为引流而做…
BOSS:好,那你们都这样说了,我现在就只管销售,其他都不管了,你们爱干嘛干嘛!
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【亲们,过去几个小时的会,我们只是聊聊天而已,大家别当真了~~~~~~】
小编默默地坐在下面看那些人唱大戏:真的,我只是来打打酱油的!
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会议完后,宝宝可开心了。被人耍的感觉真好,你要来试试吗~~~
献上午餐:
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