今天给大家讲讲企业招聘流程。
规划阶段:
一般企业在年初，会做全年人力资源工作规划，需要和各业务部门做好沟通，明确本年度的招聘需求，招聘需求是基于年度业务发展提出来的，明确哪些岗位需要做人才储备/内部选拔/外部招聘，确定岗位JD（工作内容/任职要求/薪酬范围），之后做招聘预算，招聘预算合并计入到全年财务预算（用人成本包含各项人力成本及办公行政费用）。
计划实施阶段:
根据年初规划，及实际用人需求，开展招聘计划，含线上/线下招聘会/参加高校宣讲会（校园招聘）。
线上招聘，根据需求开通企业招聘账号，可以在拉勾、Boss直聘、猎聘、前程无忧、智联、大街网、百姓网、当地人才网、58赶集等网站开通。之后发布职位，筛选简历，电话邀约面试，人力初面，笔试环节，业务部门面试（笔试通过后），人力终面。每个公司流程可能有所不同，大同小异，每个环节都会筛掉一部分候选人，具体的面试内容/评判标准，这里就不再赘述了。
面试通过后，就需要做背景调查了，有的是委托给第三方公司做的，大多数是人力自己做的背调。背调通过后，就可以进入谈薪阶段（互相博弈），一般不会超过当初所定的岗位预算的，之后发放录取通知书，通知候选人回复确认，体检，以及准备好入职材料（后面或许会写一篇入职相关的文章）。
为什么今天要写点工作相关的内容，总觉得只是写写生活琐事，没多大意义，偶尔还是要写点有营养的，给需要的相关从业人员参考一下。
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