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每次看一本书之前，一定要把封面、背面、作者、序言、目录都了解一遍，然后制定出关键的几个问题，按图索骥，把被动阅读变成主动阅读，这是提升效率的很重要的小方法：
小便签大作用
故事思维是什么？
就是用讲故事的方式来生动表达出你的观点，带给对方独特的体验。故事思维需要融合情感、认知和精神层面，而对人类而言，情感是第一位的！故事思维的关键在于，首先了解哪些故事能够撩拨自己的情感，然后找到那些能够撩拨他人情感的故事！
对于听众而言，一个故事就是一次亲身体验，即便这种体验是间接得到的，因此我将故事称为一种在想象的体验，加入细节和感受，让听者进行想象，就好像亲身经历了一样。
在电影《拯救大兵瑞恩》中，三名士兵陷入了对峙，每个人都把枪指向了下一个人的脑袋――陷入僵局，这个时候，指挥官坦言自己在战争前是名教师，他的坦白打破了僵局，他们放下枪，转而听他讲自己的故事。
如何讲好一个故事？
你的目的是让一个让人感同身受的故事，从而让对方产生情绪反应。其窍门在于，找到一个你觉得十分有意义的故事，随之融入你自己的感情讲出来，听着也更容易全心全意融入其中。
四类经典故事：
一，你着你辉煌的时刻（这类故事能引导人们做正确的事）
二，你失意的时刻（公开错误，能更快的赢得对方的信任）
三，你的良师益友（对方能感受，你的谦卑和感恩，也会认为你本身就具备这些品质，拥有这类价值观。）
四，一本书，一部电影，一件实事（找一个场景，说明自己的主张。）
感官细节让故事更逼真！
画面感让故事看得见！
让故事变得更简洁（简洁反面是模糊不清，反复絮叨）
抓住故事细节让观众印象更深刻！
没故事怎么办？
走出去和你的目标人群进行亲自交流，这样才能找到故事！（亲自交流的人才会有好点子）
亲身经历是最好的影响力故事。
没故事就要大胆去创造、去折腾你的人生！
寻找自己的专属故事
一，我是谁
【一周拆本书】——05《你的团队需要一个会讲故事的人》
二，我为何在此
【一周拆本书】——05《你的团队需要一个会讲故事的人》
三，教导故事
【一周拆本书】——05《你的团队需要一个会讲故事的人》
四，愿景故事
【一周拆本书】——05《你的团队需要一个会讲故事的人》
五，行动体现价值
【一周拆本书】——05《你的团队需要一个会讲故事的人》
【一周拆本书】——05《你的团队需要一个会讲故事的人》
六，我理解你
【一周拆本书】——05《你的团队需要一个会讲故事的人》
先讲一个好故事，再讲好一个故事！
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