团队合作通关秘籍

最近市里组织了一个长周期的培训会，学员来自各个行业的公司的中高层，或者创业者，彼此间基本互不认识。而令我印象最深的不光有干货满满的讲课外，还有拓展课，而此课考验每个人在团队合作中的综合能力。

        首先，分队的方式很随意。通过报数字来进行整个团队的分配，相对公平的让所有人都处于被陌生人环绕的场景。而如何在短时间内让团队中互不认识的10个人，能同舟共济是个难点。有几个不同的变量：每个人都有各自的优势和缺陷，同时有每个人的个性因素，每个人在各自的岗位上不是领导就是创业者，再不行也是高管，如何在这样的游戏中让团队能够统一意见，变的尤为关键。而且每次的游戏基本都是全新的挑战。如何在面对全新的游戏中，在考虑每个人的能力范围及情绪下，迅速分析出游戏的通关方案，这是一个极大的挑战。而我们组有产品经理、创业20年的老兵，公司高管、学校老师、职场新人、海外留学人员，所以背景多样，年龄跨度也巨大。

        但是产品经理恰逢时机的提出一队长，一助理的提议后，大家纷纷赞同。而创业老兵顺利成为队长后，大家也各自也找到的职责的分工。时刻以突破游戏为目标，同时不忘照顾互相情绪，让我们的合作越来越顺利。最后，虽然我们在第一个游戏成了第六名，但是第二个游戏我们成功翻牌，第三个游戏，我们更是由22秒前进至7.81，获得该游戏的第一。感谢团队给我这个逆袭的体验，可能毕生难忘。

        总结而言，可能有以下原因：分工明确，互相夸奖，关注每个人的情绪，深入研究游戏的通关方案，最后互相包容，可能这才是此次团队合作的通关秘籍。