经营者是货真价实的领导者。
那什么是管理者？什么又是领导者呢？
刘润老师给了我一个很好的总结：
顶尖高手，既有将才之能，又有帅才之本。
所谓的“将才”，其实就是“管理者”，他们是把事情做对。
所谓的“帅才”，其实就是“领导者”，他们是做对的事情。
无论是把事情做对，还是做对的事情，他们都不可能一个人完成，即使他再能干。他必须是有自己的团队。一个人走得快，一群人才能走得远。
那么要建设好一支强有力的团队，需要怎样的能力呢？
我认为：他需要找到志同道合的人，与他们一起分享成功。
一、找到志同道合的人
1、永远不遗余力去寻找更优秀的人，而且给他们发挥的平台
字节跳动创始人 张一鸣曾经分享过，在字节跳动不到1000人规模的时候，每位进入字节跳动的人都需要经过他面试，包括前台小姐姐。而且，他说他70%以上的时间都在寻找优秀的人才，并吸引他们加入字节。遇到优秀的人才，他不仅仅是三顾茅庐，而且更是四顾、五顾茅庐，用真诚和愿景力说服优秀的人才加入。
很大程度上，正因为张一鸣早期那么不遗余力寻找行业内的A类人才，为如今10万员工+的字节帝国打下了坚实的基础。
2、把团队目标与个人目标结合在一起，成为利益共同体
只有志趣相似、未来使命有共鸣的人，走在一起，才会更加一拍即合，并且合作长久。我一般面试的时候，我都问一下，他的个人目标是怎样？或者说他希望5年或10年后的自己会变成怎样？
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