团队建设及成长计划（总结）

团队建设及成长计划

1.建立团队技能提升计划与个人能力提升计划

2.内部的能力提升与外部能力提升相结合

3.定期的专题技术研讨会

4.建立成果分享活动机制：定期活动、任务排序

5.建立能力提升奖励机制

6.建立业务及技术专家渠道（挖掘优势）

7.团队成长指导，导师带徒或教练

8.自学（各种资料：公司内部知识库、项目文件、专业书籍、报班、网络课程）

9.内部培训与实践应用，外部培训及考核（培训了就要应用实践）

具体建议如：

1. 明确需求。确定需要在哪方面提升，提升到什么程度。

2. 如果希望调动团队提升技能的积极性，最好可以跟绩效考核和薪酬挂钩。

3.树立榜样，发挥榜样的力量。对于积极学习提升的团队成员，及时奖励。

4、定期复盘、总结，沙盘演练

5、每日或隔日项目站会、定期进行团队或项目阶段总结会，周例会等形式

6花10分钟认真整理工作日报，思考反思收获提升，哪些地方有进步，需要提升的点，每周总结分享