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同为CEO的职业经理人与创业者有本质的区别-11

同为CEO的职业经理人与创业者有本质的区别-11

作者: 牛万里 | 来源:发表于2016-08-26 21:35 被阅读546次

很多职业经理人听到或者看到上面这个标题就很不爽了,都会在心理冒出多个想法,“我们老板没有我,企业可以做这么大吗;我们老板那能力太差了,都是命好啊、运气好啊;我们老板生的那个时代好,要是我在那个时代肯定比他做的好”等等。其实同为CEO的职业经理人与创业者根本就是两个世界的人。

1.经历不同;职业经理人一定是一步一步走到CEO这个位置的,你有充分的时间去适应行业、适应企业规则、适应各个部门各个模块、适应市场的游戏的规则;而创业者自从那天你决定创业那一刻开始你就是CEO,柴米油盐酱醋所有的问题你都要一下子全面的来应对;市场不会说你刚来你不适应或者你小来给你时间适应一下,它是绝对公平的,该有的有问题的都会给你遇到.

2.压力不同;职业经理人拼的是能力、拼的是职业素养、职业道德,而创业者拼的是身家性命;在身家性命面前什么能力、素养、道德都是扯谈;能力不行可以培养、素养或者道德可能换个环境就有了,或者至少可以重新树立,而身家性命没有了可能这一辈就没了。

3.退路不同;职业经理不喜欢了、或者压力大了可以换地方、换环境,而创业者无路可退,如果创业者一旦退下来了,员工怎么办、供应商怎么办、客户怎么办、社会责任怎办,也许一次就让创业者身败名裂,永无翻身的地方。

4.思考不同;职业经理人考虑的是上下沟通的问题,追求的是控制欲望;而创业者考虑是横向部门协作问题,追求的是部门与部门间横向配合协作实实在在的解决问题。

5.担当不同;一旦问题没解决职业经理人考虑的是员工的责任、或者是公司提供条件不够;而创业者虽然也会去怪罪是员工的责任,而真正担当责任永远还是创业者。

6.心态不同;虽然现在很多企业给予了高层股份或者红利;但是创业者永远是主心骨、是灵魂所在,职业经理人也永远替代不了,即使替代了也只是传承创业者的灵魂。

所以,一个企业职业经理人与创业者永远是两个不同的角色,除非让让职业经理变为创业者,而职业经理人变为创业者一定就要去经历创业者的痛苦而不是单纯的享受创业者的回报。

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