人的一生中冒失的频率可能远远高于冒险。冒失的结果只有一个，那就是给自己带来损害，而冒险却有一半自我成就的机会。
为什么大多数时候愿意冒失却不敢冒险？其实并非仅仅因为愚昧，更多的是由人的性格决定的。因为认知缺失才会对某个行为是否属于冒失事先毫无警惕，没去思考或没能察觉后果。冒险却不一样，它是事先知道了风险，基于对风险的本能规避而不敢付诸行动。这或许就是无意识的冒失远远多于不确定的冒险的原因。
不过，并非所有的冒失都注定会成为人生的败笔，否则就只能注定一蹶不起了。有些冒失只带来温和的后果，最多成为一个笑料，让自己尴尬而已。
无论思维如何缜密，大脑怎样理智，在某些情形下人都可能会有看起来冒失的行为，比如酒过三巡后给谁谁谁打电话这样的场景就屡见不鲜，这样的冒失就是能够被理解，只属于笑料的那种，本质上没有太大的危害。因此某些适可而止的冒失是温和可接受的，谁叫它无法避免呢。
我在决定冒险与老周等人一起成立公司“大干一番”之后，并在为这次冒险旅程离开工作了十来个年头的企业（离开企业本身就是冒失）之际冒失地给新上任的厂长写了封长信，自作聪明地把我认为的企业的问题和可能的出路做了详细的分析。
说实话，我当时也有想过这么做有何意义，想过会对我带来什么影响。但我压根就没想过有什么不妥，不认为这会让我难堪，毕竟我都决定不在这个企业工作了，不会面对收信人，因此谈不上难为情。同样，我也没想过新厂长读了信后会不会觉得我的动机可疑，毕竟我已不再是拥有需要为企业承担责任的身份的人了。我甚至都不确定他会不会看这封来自陌生人的信。如果没有看，那就更谈不上冒失了。
尽管不确定这封信对这个企业，对新上任的乔厂长有何意义，但我很肯定它对我自己是意义重大的，不仅是要证明自己曾经的努力，不仅是标记我的存在，也是自己对十来年工作的总结，是对所有经历的反思。
如果看了信，我相信新厂长一定会有反馈。尽管作为比我进厂更早的老职工，老中层干部，又调到主管局工作了两年的领导，可谓高瞻远瞩，一定比我更了解这个企业，但我依然没认为自己在班门弄斧，没觉得有什么冒失，我相信我的真诚多少能够打动这位或许对我都没什么印象的厂长，相信我的判断和分析能够多少给他有些帮助。期更待他的反馈让我的虚荣心得到史无前例的满足。
很庆幸，我的预期很快有了正面回应，虚荣心也如愿得到了满足。
可是，接下来我要如何去面对与这位正派的新厂长的会面呢？
我开始怀疑这封信是否有些冒失了。
早安，元月二十三。
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