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近日，腾讯宣布调整内部组织结构，消息在网络上爆出火锅。为什么？因为腾讯是中国互联网的代表之一，自成立以来的20年里，无论是在PC互联网还是在移动互联网上，腾讯都没有处于落后的境地！大家都知道，在PC互联网时代腾讯可以说是基本无敌手，那时候腾讯凭借QQ能快速复制另一个项目，这也是为什么那些年，投资人总说，要是腾讯也做了这个，你们怎么办呢？
而如今在腾讯20周年之际，腾讯为何急着求变？腾讯宣布调整内部架构，七大事业群变六大，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG），整合社交与效果广告部（SPA）与原网络媒体事业群（OMG）广告线，成立新的广告营销服务线（AMS），原有的微信事业群（WXG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG），企业发展事业群（CDG）继续保留。
这也就意味着将会建立新的两个部门：新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG），同时撤掉三个部门：
一、马化腾的危机感
马化腾先生有一句名言让我非常的深刻，马化腾说道；外界给予腾讯的掌声越多，腾讯就要时常保持危机感！
从七到六的减法，看似大刀阔斧的“自刀”，实则招招稳准狠，既砍断了大企业内部的臃肿组织和技术壁垒，也对外界长久以来的“BG各自为战”、“技术与数据不互通”等质疑进行了精准的回应。
而马化腾也表示；如今的互联网已进入了下半场，消费升级比将从互联网产业升级。而这让我想到了近日马云所提出的“新制造”！
腾讯的产业互联网的核心逻辑到底是什么？除了用钱买买买之外，要有更强的内部逻辑。而且，一流的创业家和企业家不是用钱可以买得到的。这个问题，值得腾讯深思！
二、眼下腾讯之路
而进入移动互联网之后，虽然腾讯获得了微信这样的超级移动互联网船票，但也不能说是腾讯就没有了危机。
今年头条与腾讯的新3Q大战差一点就战火重燃。在电商和新零售领域，阿里巴巴已经无可动摇；在物联网和人工智能领域，小米已经全面领先，尤其是智能产业家居赛道；在内容和分发领域，今日头条已经快速成长。云服务领域，腾讯面临着更强的微软、华为、阿里云以及各种垂直云的竞争！也就是说，腾讯是巨头，但是腾讯的敌人目前也很多！
三、腾讯将何去何从？
自1998年创立以来，腾讯在2005年和2012年经历了2次重大的组织架构调整，每次间隔6-7年，这两次大的调整也分别对应着PC时代和移动互联网时代，而腾讯从PC时代到移动互联网时代腾讯一直永葆生命力和竞争力的原因就在于审时度势，及时根据商业环境的演化和改变做出相应的调整。
而马化腾也多次表示；未来是一个数字化时代，上半场腾讯通过连接为用户提供优质的服务，下半场我们将在此基础上，助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。
作为一家以互联网为基础的科技和文化公司，技术是腾讯公司最坚实的底层基础设施，面向AI以及即将到来的5G时代，腾讯将以技术为驱动引擎，探索社交和内容融合的下一代形态。
如今正如20岁的青年，每次面对挑战与选择都能激发更多潜能，使自己更为强大。这是文化使然，与马化腾和潮汕精神不无关系。
但问题来了，在这个快速变幻的互联网时代，留给马化腾的时间还够吗？
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