昨天去子公司交流，第一次与子公司一位副总交流得那么深入。
她是今年刚升职的副总，现在有了独立的办公室，办公楼进门右手第一间，朝南，阳光充足。她说，她就是喜欢这间阳光充沛的办公室，为此，她努力了8年，这一步步的晋升都在她的规划之中。随后，她讲述了自己的工作经历和升职里程碑。
她说自己是一个目标导向的人，她认识到自己与员工的亲密度比较低，于是去年她刻意训练这方面的技能，在员工关系上花时间花心思。我发现她了解手下每个人的长处和需要改善的方面，在搭建团队的时候，她做了取长补短。
她还跟我分享了她找到的一本行业杂志，大大提高了开发供应商的效率。
从她身上我看到了实实在在的管理背后的东西，明确的目标是不可少的。不虚此行。
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看了点点《理想国》，看到开头苏格拉底与主人父子两人的交流辩论，真是喜欢这自然舒畅坦诚深入的交流与节奏。 ...
本文标题：与一位管理者的深入交流
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