一个企业的危机可以源自很多种原因
其中内部的原因最为影响之大，一个烂苹果一定是先于内部开始腐烂
其内部原因又可分为以下几大类
其一，逐渐开始骄傲，自我抬高身段
其二，内部争权夺利，各立帮派
其三，享于安乐，逐渐忘却使命
其四，得利者并不均，团队内部评价表扭曲事实（激励不均、激励不实）
如何完成危机下的自我救赎？
重拾初心，重拾使命
初心：做世界一流的方案解决商，以超预期的用户体验，与客户共赢
使命：牢牢站住市场第一的位置
经管会面临许多困难，经管执行决策到实现目标需要付出巨大的努力
但请相信每一个人的付出都将会得到厚重回报
提升员工的企业归属感决定危机的抵抗力有多强大
一个企业的发展与进步并不是靠几个人高层管理就能达成目标
要持续有效的激励真正打仗的士兵，雄壮的士气与无畏险阻的精神能打好各种硬仗
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本文标题：企业的危机
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