"每刻尽可乐,可口可乐" ，知名饮料巨头可口可乐公司宣布削减旗下一半品牌，继8月宣布裁员4000人后，可能又将迎来新的裁员风波。
“可口可乐”这个无数人钟爱的“肥宅快乐水”，进入中国市场已经六十多年了，如今看到“老朋友”这样新闻实在令人感慨。
01
饮料界“扛把子”——可口可乐
作为饮料界“扛把子”，相比百事可乐，可口可乐公司进入中国市场要早的多，历史更为久远。
在1927年，上海街头悄然增加了一种饮料——那时候我们还叫他“扣扣啃蜡”。第二年，这家公司公开登报，征集译名。最终一位上海教授的倡议得到征用，
这家饮料公司也获得了迄今为止被广告界公认为翻译得最好的品牌名——可口可乐
。
你可能感到奇怪，1927年—2020年，近百年的时间，可口可乐进入中国市场怎么才六十多年？
其实在22年后，随着美国大使馆撤离，可口可乐也撤出了中国大陆市场，在中国市场消失了四十年的时间。
▲可口可乐早期宣传广告
自此之后的40年内，大陆市场上再没出现过这种喝起来有点像中药的饮料。
最终在1979年，中美建交三个小时后，可口可乐宣布再次进入中国。
而百事可乐是1981年才进入中国市场，他们这时候可能还在大本营规划发展蓝图吧。
02
缩减品牌求长远发展
你可能没有留意到，许多知名饮料品牌都是可口可乐公司的。
除了可口可乐，雪碧，芬达，美汁源，冰露等都是可口可乐公司旗下非常受欢迎的饮料品牌。
除此以外，可口可乐公司在
碳酸系列，果汁系列， 茶系列，奶系列以及水产品
等方面多达160个品牌，此次消减一半品牌，可谓是大动干戈。
▲可口可乐旗下部分产品
不过虽然可口可乐虽然表示要消减部分不太受欢迎的品牌，但新品牌的研发不会停止。
此举有点断尾求生的意思，虽在在疫情下，可口可乐公司在中国区的销售没有受到太大影响，但全球范围内其他市场都有不同程度亏损。
可口可乐公司放弃那些不太被看好，岌岌可危的品牌，将精力投入到现有的畅销品牌中，也不失为一种好的应对策略。
03
商海浮沉，可口可乐不是“万一”
其实在这次"黑天鹅事件"中，大受影响的又何止是可口可乐公司一家。
4月
，
新西兰汉堡王母公司宣布进入破产管理
，尽管没有影响到汉堡王（中国），也还是把大家吓了一跳。
5月
，
苏宁云、美团云相继停止服务
，云市场虽香，奈何有大佬坐镇（阿里云，百度云等），在危机面前企业不得不控制成本鸣金收兵。
▲2017维秘内衣秀
6月
，
维多利亚的秘密英国公司即将进入破产清算
，我们要有一段时间不会看到维秘秀了。
同月
，
瑞幸退市
。从17年10月成立，到19年5月上市，在今年6月退市，瑞辛在两年半里走完了其它企业的十几年的路，不可谓不传奇。
▲瑞幸咖啡门店
顺带一提，瑞幸退市后对门店进行了调整，将一些盈利差，密度过高的门店撤销转让，退市后的三个多月，瑞幸咖啡却卖得更好了，着实有趣。
04
以己变应万变
上市企业已然如此，中小企业更好不到哪去。
也就是这些知名企业新闻尤其容易引起关注，自疫情以来裁员，倒闭的企业数不胜数，我们看到的不过冰山一角。
企业的运转又影响着万千普通人生活，身负房贷，车贷，需要养家糊口的职场人一旦被动失业，怎样生活下去就要画上一个大大的问号。
商场如战场，哪有一本万利的生意。机遇难寻，意外常有，及时止损，常思变，以已变应万变或许也是个人的生存之道。
END
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