第11章，紧急问题:下一步行动，问自己:你要做什么？
彻底整理和部分整理的效果相差一日千里，在任何情况下，只要把重点放在行动上，就是把精力用在实践中；你的掌控力越强，视角就越正确，就越能减少风险，你也更加愿意迈步跨入未知的区域；
感受:做事前先问自己要做什么，然后就去认真的付诸实践，行动起来；
第12章:1万英尺:项目
问题:我要完成什么?
项目本质就是小目标，每周回顾一次，掌握最新动态，这样才能留出充足得时间来保持创造力
感受:每周做好总结，及时修正，这样自己的心里不会一直记挂这件事而不得要领，这样就可以把问题想透，只要执行无需再想，持久有意识的引导和训练就可以站到较高的视角看待各项事务，为生活增添光彩。
第13章:2万英尺:关注和责任范围
问题:你需要维持什么?
通过对现实的提炼梳理出职责范围，兴趣点，这样可以让我们在埋头苦干时抬起头来，在某种情景下看待自己的生活，工作，反思自己为什么做这个事的初衷。
感受:职责范围明确可以让自己很清晰自己的定位，从而可以更清楚的做好事情，做对事情。
第十四章，3万英尺，长短期目标
问题:我想完成什么?
就是今后一两年必须完成的事情，迫切希望取得的成绩。同时，如果人们不把琐事处理好，就不能放眼全局。
感受:人无远虑必有近忧，所以需要现在3万高空去思考自己的年度规划，并围绕这个规划落地执行。
第十五章:4万英尺，愿景
问题:长远的成功是什么样？它看起来，听起来和感觉如何？
4万英尺需要发散性思维，它不是具体细节的思考和落地，而是对自己的生活方式，事业目标和方向的思考或者是公司的性质，它的立业之本以及未来发展图景的统筹。
感受:愿景必不可少，它能让我们向前看，也让我们可以创造属于自己的未来版图。
第十六章:5万英尺，宗旨和原则
问题:我(我们)为什么是现在的样子？我(我们)怎么成了现在的样子？
宗旨提供了生存的最终目标和方向，原则体现了人生道路上要始终坚持的核心价值观。
明白了最终目的，你就能抛开顾虑，多方思考达到目的巧妙方法，在权衡各种方法的利弊时也有了新的标准。
感受:宗旨和原则是最上层的高空，也能让我们清晰的找到自己的天赋使命。5个层级是逐层递进的关系，也是相辅相成的，虽然我现在对它们还不是特别深入的了解，也没有很深的感受，但我已经有了新的开始，也在逐步构建自己的1万，2万高空，相信不久的将来，我可以在践行中获得更清晰的定位和认知，可以遇见一个更好的自己。加油！
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