创业至今7个月了，陆续投入了近30万元，主要是公司的房租、员工的工资、日常的差旅、应酬等花销，本来前几个月开始创造收益了，因为甲方今年的经营不太好，货款也没有支付，导致目前几乎没有什么收入，但是支出却是实实在在的，先团队已经有7个人了，工资的支出是固定的，办公室的房租，员工的宿舍都要支出，却是是很有压力。
因此当下很重要的事情，还是赚钱，不在乎活的大小，业务的大小，先赚钱把公司把团队养起来，因为目前招聘的基本都是新人，培养有个周期，这期间的花销不可以避免，但是还是要想着怎么做到收支平衡。
第一，打些零工，新招聘一位有些工作经验，有一些短期的工作需求，虽然只有2-3周的时间，但是至少赚的钱可以把其工资覆盖了，更重要的是通过这个和业内的同伴链接起来，后续可以逐渐输出在学习的同事，他们现在已经能够达到老员工6-7成的能力水平，如果有机会，还是要尽快输出去。
第二，已经能够工作的，在甲方已经工作了几个月，尽快找渠道把其送出去，能赚多少钱无所谓，只要能把他们两个养活，就进行安排，至少到月底我不用再为发工资而发愁；
第三，接一些零散小活回来做，新人们可以承接基础的事情，能力不够的，让老员工帮忙指导，通过这类的工作，一方面可以赚些钱供员工发工资，另外可以让员工能够有成长的机会，做的过程中让大家成长，做完项目后让大家进行分享自己的工作总结，以便能够快速成长。
现在大的形势不太方便出市或者出省，不妨可以拜访市内的一些朋友，先串联下资源，有枣没枣都要打两杆子。
第四，和行业协会合作加快推进，合作的框架性协议已经推进一个多月了，人员还迟迟没有招聘到位，需要加快节奏，重点想想办法，可以先招聘一位差不多的，先把事情开展起来；如果迟迟还不能招聘到，不妨考虑把一个技术人员放在那边，可以先兼职做起来，有合适的人员再进行替换。
第五，兼职专家，现在有两家企业打算聘用我为汽车行业专家，最近和他们进行积极接触，推动他们能够付部分专家费给我，员工自己赚钱能够把他们养活，我通过这种方式把我养活，一直没有收入对于家庭来讲也是个负担。
后续疫情好转，多去和行业交流，争取多做一些兼职专家，每个月的费用争取把自己的花销能够覆盖了，一方面可以拓展自己的行业人脉，有业务驱动才会与他们进行多连接，另外一方面可以增加一份收入，逐步让我的收入充盈起来，争取早日实现养家糊口。
第六，中介业务，针对一些非自己专业领域的业务，通过帮助他人拿业务，来赚取佣金，一方面自己不用担风险，另外可以借助机会来拓展行业人脉。
总之要想尽一切办法尽快让收入增长起来，为此给自己也制定一个要求，每天至少联系十个行业客户或者准客户，逐步把大家链接起来，争取本月实现收支平衡，2023年能够有收入。
网友评论