年终反思

转眼一年又过去了，站在十二月份这个时间节点，总免不了回想起今年初直到现在的这个时间，自己又长大了一岁又老了一年。人生没有几个几年，总感觉每一年都应该好好的珍惜，好好的成长，好好的有所收获。

想到自己原来在职场工作的时候，在年终前这个十二月份总是需要非常用心的去总结今年所经历过的事情和所开展的工作，现在取得哪些成绩和未来的计划开展在哪些方向，结合这个市场与行业的发展和目前团队的情况，通过团队的讨论为找出一条更加适合当前企业发展的路径。一篇总结下来，更多的是描述自己所做的事情，取得什么样的成绩，因为要给老板看嘛，免不了把成绩说的着重一点。

今年年初的时候自己就对自己今年进行了一个规划，目标是要迈出自己创业元年，计划在县城镇里找到千方以上的超市点拓展，展开三个点左右。既然开始下定了决心，那么就在4月份月底的时候就开始对外进行拓展。一心想着年底时三个店拓展之后的收获，就非常的努力和用心，不到一个半月的时间已经找到了多个点。通过比对之后分别在五月初六月底签了三个点。我也有此离开了原来的公司，进行了我的人生创业之路。

创业的原因：每个人生都需要有创业的这个过程。经历了20多年的职场生涯在行业专业、市场的洞察、人脉网络、基金资源等方面都已经具备了创业所需的条件，如果不去创业就会遗憾会错过这个时间。当时是比较迫切的一个心理。

在五月签完场之后，六月开始就进行了设计以及装修工程推进、卖场的开业准备，一切的工作都在有序进行，团队也同时的在组建，到7月份我就把这个店开起来了。开店的过程当中，我们东西也在筹备另外两个店。

但是市场在不断的变化，我们理想是美好的，现实是骨感的，我们在年初计划的三个店在今年里面要开完，但是市场恶劣的变化让我们不得不停止了两个店的开店的进度。原因如下：

1.建店的成本投入巨大，有些往往是看不见的，比如说经营水电费、动态的消防设施加装费，因为楼层结构出入口上下楼等，开业的人工增加所造成的岗位数费用变大。这些如果是在开始，没有真正的去想清楚思考清楚的话，他会比原来大出至少一倍以上。

2.行业不断的在衰退，这个速度是你无法想象得到的。同样一种业态，今年跟去年就非常的不同。体现在这个顾客消费者对这个行业的期待和对这个行业的关注和忠诚，眼光越来越高，忠诚越来越低。大量的没有经营过超市这个行业的资本不断的涌入这个行业，形成新的形象和装修风格不断给同行挑战。也更加体现在行业里的商品流转环节中，从上游到零售终端的利润空间的缩小变化，使得和周边的合作伙伴方式方法也层出不断，大家的共赢的机会点的越来越少。

3.市场供应和销售的渠道越来越多，销售平台越来越多，网络智能化也越来越丰富全面和完善。电商不断在冲击，网红直播带货更是直接绕过实体店。生活方面的吃穿住玩耍等在手机上面都可以直接的秒杀。

调整了年初的开店进度，是为了更好的通过已开的店来了解分析这个行业，深入的紧密的跟上这个行业和把自己从创业的泥潭中走出，我想这个是明智的决策。

今年决定了创业的思维之后，出发点是让自己在这个人生的时间节点里面做出对应自己想要的事情和取得的结果。但是并不如意，是因为在行业的转型这个环节上面，是自己没有更加深入的了解市场行业变化的规律。所以说年初的切磋的过程需要提高果断性，需要提高科学数据分析的有效性。

年终反思让自己收获有以下三点：1.创业让我自己加深了人生体验深度和广度。2.创业必须注意三个关键词数据：市场规模的数据；经营模式盈利的数据；团队运作效率的数据。3.随时要准备最好的结果和最坏的结果。