先锋战队——王海双
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2019年12月27日参加了第四次运营学院，每一期的运营学院都有不同的收获，跟着各位大大们学习是我感觉日子过的最快的时候，并且在运营学院学到的都是干货，能够运营到生活或工作中去，并且在这里我可以很好整理、梳理这些干货，找到适合自己做事的方法，使自己变得更加优秀，并且事实证明这些方法都是可行的，对我的影响也非常大，所以我一次有一次的加入运营学院。
这一期的运营学院我不单单做了学员还做了队长，所以要兼顾学习和管理，并且这一期不单单有导师分享，还有发圈和早晚读以及一些其他的临时任务，这大大的锻炼了我处理事情的并联能力，对我自己是一个很大的提升。
1、收获：
全局思维
只要看的全面了才能够知道自己的思路是不是片面的，一定要有系统的筹划才能够决胜，没有全局思维是很难做到看事情全面，并且没有办法把控全局，所以全局思维非常重要。
不管是在工作中还是生活中，我们常常遇到理解不了的事情，但是翻过来看一下，是不是自己没有从全局出发的去看呢，俗话说的舍车保帅，我们都在为车可惜的时候，也要看看帅是不是保住了呦？
冠军思维
我们的目标一定要定的高，我们才有可能在群英中脱颖而出。
在生活和工作中也是这样，欲求其中必求其上，欲求其上必求其上上，想要得到好的就要把目标定的更好，不然期间出现一点的差错我们就得不到了，所以我们一定要把目标定得高才可以，这也是前瞻性，把问题想的再全也要给自己留出一定的余量，不然非常容易失败。
极致践行
种一棵树最好的时间是十年前，其次就是现在，如果我们的想法非常完善、非常好，但是不去实行一切都是零，并且实践是检验真理的唯一方式，所以我们的想法也是要通过实践来验证的，那么实践的时间是什么时候呢？最好的时间就是现在，因为不管什么事情一拖就很难再去实施了，所以在我们的生活中我们就要去实践，极致践行是非常有必要的。
2、不足
由于这一期有老管理也有新学员，所以这一期的基础水平参差不齐，在摸底方面做的不到位，好要进一步加强；在跟踪方面的欠缺，由于我个人认为大家做管理应该都会自律，但是这只是我认为的，年底了大家都很忙，所以大家也不能够及时的关注群消息，有时候作业和早晚发圈也可能顾不上，所以及时跟踪还是很有必要的。
这一期的各位都是带着自己的意愿来的，所以大家都有自己的职能，但是数据、设计在做，排长部分人在做，其余的只能，聊了几次，有的说没有时间做，有的答应了，但是也没有做，所以大家也都是在作为学员完成作业，自己想发展的方面没有能够得到实践，作为队长我也有责任，下次这方面一定要杜绝。
3、计划
结合自己的所学努力带好学员，进一步的提升自己的统筹和协调能力。
总结经验，扬长避短，争取做的更好，根据学员的基本情况，尽力发挥每一个学员的优势，让其在此学有所得。
用情感带动，激发学员的内驱力，激发他们的主观能动性，适当把事情分下去，让他们自己多做，管理跟踪、检查、指导。
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