探索同价值，增强凝聚力

    最近几天，科里发生了点事情。一个老大夫收入院了一个高危病人，病人不想转上级院，那就像炸弹一样埋在了科里，科主任三番五次的去劝病人转院，病人就有意见，怎么老赶我走啊，就去院里投诉了。俩人之间因沟通不充分产生了矛盾，一个人收，一个人赶 ，院里要求这件事情尽快处理，拿出个意见。这其实就是讨论病人该不该转院，病人该转院不走怎么办。每人要发表自己的意见。我的脑子里立马就出现了聚第一天的课程，探索共同价值，增强凝聚力。不同医疗层次的人， 不同领导位置的人其追求的价值是不完全一样的。科主任追求安全，老医生最求创新，年轻医生因为经历少恐惧多追求的也是安全。我的思维不在局限于这一个病人，而是这一类病人。我们收治这样高危的病人要什么 。可以从整体上提高科室的医疗水平，有创新，提高科室乃至医院的影响力。同时高医疗风险会带来什么样的后果 权衡两者利弊，是否值得去冒这个风险。而考虑风险的时候也不在是从个人能力来考虑，是科室一个整体的抢救能力，充分的研究病情的前提下，考虑是否可行。当考虑到科室共同的价值时，格局就大了，科室的凝聚力就强了，为了共同的目标而努力，把科室作为一个整体，就不会单单考虑个人的医疗安全。通过学习，考虑问题有了一个整体感，有提纲挈领的清晰感。