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陈文豪:如何把别人的时间变成自己的时间?

陈文豪:如何把别人的时间变成自己的时间?

作者: 陈文豪 | 来源:发表于2020-10-23 13:40 被阅读0次

现在是秋分季节,天气特别凉爽。我们知道春夏秋冬,一年四季,他是不断循环的。就像我们每天的时间只有24小时,这个也是不断循环的。这背后的玄机是什么呢?

这背后的玄机是我们要获取更大的价值,就要学会把别人的时间变成自己的时间。同意不同意。

陈文豪:如何把别人的时间变成自己的时间?

在这个方面有三个通道。

1、用户画像

2、分配设计

3、真正需求

好,我们先来讲第一个通道。第一个通道是什么就是用户画像。

我们为什么要做用户时间画像?

天底下那么多人,我们一定要明白,我们能够驾驭和使用的是哪一种人的时间。

如果连这一点你都不明确,就说明你是一个没有目标的人,你是个没有目标的话,你就无法使用别人的时间。

进一步明确,

这些人有什么特点,

这些人有什么需求。

举例,要成为保险界的领袖。那么你就要明白保险界这些从业人员他们有什么特点,他们有什么需求。

了解他们的特点,是为了方便确定他们的需求。确定他们的需求是锁定解决方案。

第二个通道是分配设计。

一个成熟的人思考问题直接从分配入手。5000年来所有的起义都是因为分配不公引起的。所以看起来还有很多问题,实际上只有一个问题就是分配的问题。

普通人的时间就花在学一个小技能。能够把时间给你的人才,他们需要的不仅仅是内容和方法。

很多人认为高手需要内容和方法最多,实际上这是一个严重的误区。

实际上让高手愿意把你时间给你使用核心,一定要简单明了,就是你这个人心性要非常纯洁纯洁的,就像六岁的小孩一样。

所以我们会看到越是大人物,他就越纯洁,他就越简单。因为人才都喜欢跟简单的人相处,为什么简单的人相处,容易思想容易碰撞出火花,最终形成共鸣。

让人才把时间给你用沟通越简单越好。甚至即系非常有能量的语言,就能够瞬间将人才降服,自然你就可以使用他的时间。

你把人才最需要的一招讲深入,讲透彻。他一使用就立刻产生巨大的价值,他就立刻被你给降服。

举例,这个人才本来一年可以做8000万,用了你一招实战秘诀,三个月就可以做1.6亿。三个月的业绩就直接是他原来一年的两倍。那么他自然就被你降服了,然后就跟你混,那么你就可以使用他的时间。

分配就相当于一个杠杆,所以这个东西能量巨大,善于运用他,自然能够散发出无穷的智慧和企业经营哲学。

第三个通道:真正需求

一个人才要在江湖上立起来,需要的不仅仅是方法,更加重要的是:

1、资源

2、方案

3、指导

很多方法,仅仅是方法没有配套资源,他是运转不起来的。

就像很多营销高管,技术大牛,她想把知识和经验变现,但是他没有变现的渠道,他这些知识和经验就没办法变成钞票。

就像我给很多人才做指导一样,我把战略和思路告诉对方,因为没有独特资源,对方还是在江湖上立不起来。

方案同样重要,没有方案就没法落地,就没有办法变成钞票。很多人才花几十年想不明白的事情,我直接给他一招,用了效果立竿见影,直接赚到他过去20年没赚到的钱。

指导同样重要,尤其是一些核心的点,你不突破你只识所学一切都是白费。就像你在钱上不解脱,你这辈子学什么都是白学。

人这辈子要突破性情名利字五个点,才能在江湖上一起来。但我今天没有时间跟你们具体展开来讲。

例如,我做电器在半年的时间就吸引了108位高手的加入,当年就创造了8848万销售业绩,成为细分领域成长速度最快的公司。

我这么操作以下3个方面。

一、用户画像

我招收人才有两种。

1、无路可退的,负债累累。

2、绝对的欲望,有强烈的企图心。

二、分配设计

对招收进来的高手,我跟他们分享了,我价值一个亿的管理秘密。

针对这些人才每年有四次的绝密训练。特别是有学基础的,每一次分享完一个招数,获得具体的落地方案,一使用即可产生巨大回报。

三、真正的需求

在我的电器团队中,有很大比例是事业做得非常成功的,或者本身掌握了绝佳的技能。不同的人有不同的需求。

李静是我团队中的资深老业务,当时他做了12年的业务。收入各方面,在他所处的领域也是相当不错了。后来我发现李进的业务基础很扎实,缺乏的是气质跟能量。我就给他指导了,一招小秘籍。后来,他的业绩直接翻了一倍,在同样的时间创造出两倍的效率。

针对不同的人,在不同的阶段,用不同的招式,让他们在单位时间内的产值都能翻上两倍上。

更重要的是,使用一套,就像春夏秋冬一样的体系,让他们迅速找到突破点,直击核心,能够运行宇宙的智慧和能量。

针对资深骨干,每个人给他设计一份精英专访。让他迅速打造出个人品牌和影响力,并且立杆能够剑影。

特别是当时一个比较年轻的业务骨干,我花了15分钟给他写了一篇人物介绍,从来让他在负责的省区三个月内直接招收了58位经销商,直接创造了1080万业绩。

这些人原本很优秀的人才,他们的真正需求是什么?

核心是资源和支持。而我最擅长的就是链接各种行业资源和跨界资源。

我经常邀请行业的大佬和跨界大咖过来给他们做培训讲课,从而让他们的视野更加开阔,人脉更加开阔。

综上所述,通过这个三个通道可以把别人的时间变成自己的时间。

不知道大家有没有注意这三个通道,最终融合在一起,核心就是驾驭人。驾驭人这个本事,你学会了,你就可以把别人的时间变成自己的学习时间。

切记:凡是别人能学会的,你通通不用学。要学就学别人学不会的。驾驭人是普通人学不会的,你能把它学会,你就能够把别的时间变成你的时间。

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