企业如何有效地实施模具采购外包？

随着传统制造行业的竞争越来越激烈，采购和供应链环节的成本在企业总成本中所占的比例不断攀升，企业间的竞争也逐步从向市场赚利润，转向从采购和供应链环节降成本。

要想有效的在采购方面降成本，提高企业对市场的快速反应能力。对采购需求方来说，首先需要转变传统的管理理念和管理模式，接受新的商业模式和商业思维，加强对新方式的了解，将采购提高到战略的高度，充分评估和衡量实施采购外包的可行性，提高管理的灵活性和柔性。

采购外包有三种不同的模式：

联合外包；完全外包给第三方采购公司；与第三方采购公司成立合资的采购公司。三种模式都可以为整个行业的采购服务。

要想实施最省心最有效的采购外包模式，还是选对靠谱的采购外包平台是关键。

超级工程师（http://www.comaking.net/）就是一个非常好的模具机械行业的采购外包服务平台，这个平台整合了模具及模具制品工厂的产品设计、模具设计及项目管理等工程师资源，专门为全球新产品研发设计机构提供从技术咨询服务→信息匹配→成本核算→资金托管交易→供应链管理→售后保障，6大一站式采购外包服务。从供应商开发、评估和选择到采购执行、库存管理、产品装配、物流服务甚至是产品设计、客户服务等领域都进行了延伸，为客户创造了更大的附加价值。