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文创和IP如何才能碰撞出智慧的火花?

文创和IP如何才能碰撞出智慧的火花?

作者: dream561228 | 来源:发表于2017-04-12 11:27 被阅读42次

    2016年,在国家的政策扶持下,文博界正式迎来了IP元年,于是乎,各大博物馆、各大旅游景区都不约而同地寻求开发思路,力求抢占这波难得的政策机遇。甚至有“得IP者得天下”的观点,有人预言IP市场是一个万亿元级新市场。各路资本、各类内容企业蜂拥而上,不惜花费天价竞相抢占IP资源,使得近两年IP的版权费也水涨船高。那么如何才能让文创和IP产生智慧的火花呢?

    合作只是文创与IP结合的初级阶段

    2016年是贝聿铭先生设计的苏州博物馆新馆落成十周年,苏州博物馆联合独立品牌商推出文创新品“山水间·文具置物座”,并首次采用淘宝众筹方式向大众宣传推广。

    “山水间·文具置物座”的设计灵感来源于苏州博物馆新馆主庭院中最为经典的片石假山一景。片石假山从构图到每块石头的选择都倾注了贝聿铭的心血,石片颜色由深入浅,在朦胧的江南烟雨笼罩中层峦叠嶂。

    苏州博物馆推出的这款文创产品参照片石假山的形态,采用木质材料,木片为假山,能够在实木底座滑道上自由移动,山峰可作为各类电子设备的支点,另有大小各异的圆孔用来插笔,犹如山间种竹一般。整件作品营造了美妙的山水意境,兼具艺术性和实用性,是向贝聿铭大师的致敬,希望观众可以通过带有苏州博物馆建筑意境的文创产品与大师建立起奇妙的情感连接。

    自我提炼,文创与IP元素要尽可能具象化

    通过不断地总结旅游景区、文博场馆等所在地的风土人情、客群喜好、文化内涵等逐渐形成既具有观赏性,又具有差异化的实用性的旅游商品或土特产等。这种总结,一定是需要建立在深入探寻当地IP资源的前提下的,然后才可以设计出持续爆棚业界的“文创臻品”。

    从近几年各地举行的文创旅游商品设计大赛最终获奖的作品来看,我们也看到了这样一个趋势——那些能够获奖的产品并不一定是创意性很强的,而是那些既有一定创意、又有人情味,而且还能真正满足不同客群需求的多元化的文创衍生品。换句话说,“恰当地衍生”才能在“同质化”的文创市场中取得突破。而“恰当地衍生”必须建立在正确提炼、解读旅游文创产品所在地的多元化的IP元素提炼的基础上。以下将以安徽黄山、徽派文化为例,简要解读文创IP元素提炼的具体思路。

    黄山:黄山的特色在于优美的风景,但若将其视为一个IP,该如何打造?我们可以采用年轻人喜欢的二次元形式,选取一部分黄山具有代表性的产品进行动漫人物的设定。

    如将当地的迎客松衍生出松果、松塔,迎客松上会有喜鹊,松树边上设有守林人,周围还会有其他的小松鼠。这每个角色背后所代表的便是不同的消费群体。

    松塔代表孩子,喜鹊代表年轻的嘻哈一族,松鼠代表有探知精神的自助游的游客。整个产品的主视觉形象和主要的人物便是迎客松,将其用二次元的形象展现出来,再通过各种手段如自媒体等其他新媒体推广开来,以此打造成黄山的形象代表,其文创产品形态既可以是孩子们喜欢的乐高主题人物,也可以是普通的四格人物漫画,或者是以“讲故事”的形式直接呈现不同景物及代表人物的名信片、简易画册、手帕等与人们的日常生活息息相关的各类衍生品。

    徽派文化:说到徽派文化,你会想到什么?徽派建筑?徽剧?徽菜?徽派版画?其实,如果从文创旅游IP元素提炼的层面来看,我们首先可以把切入点放在徽剧和徽菜上面。

    徽剧:一种重要的地方戏曲声腔,主要流行于安徽省境内和江西省婺源县一带。明末清初,乱弹声腔传入安徽,与地方声腔及民间音乐结合,在安庆府的石牌、枞阳、桐城等地形成拨子。清道光、咸丰年间,徽剧在北京同湖北汉剧等剧种结合,逐渐演变成京剧。2006年5月20日,徽剧经国务院批准列入第一批国家级非物质文化遗产名录。

    我们可以将徽剧中的经典脸谱作为IP元素的主线,衍生出两类客群的文创旅游商品(实际上还可细分)。

    青年客群:针对这一客群追求时尚,年轻好动的特点,衍生出人物造型鼠标垫、各种饰物(卡套、钥匙扣等)、人物主题T-恤(夏季)、人物主题抓绒头套(冬季)等。

    儿童客群:简易平面二维脸谱人物主题拼图(乐高)、卡通面具、帽子、橡皮泥、普及徽剧知识的漫画书或识图卡片等。

    而对于当地土特产类的旅游商品,也可以做一个脸谱人物主题的产品品类的再次细分:

    1、根据不同脸谱人物性格打造成不同口味的饮料或饮食,比如性格刚烈的,就融入当地辣味特产等,在这些饮食的包装上融入这些人物造型即可;

    2、根据这些脸谱人物的形象,提炼相关微剧中人物的故事,从中总结这些人不同的饮食习惯及口味,衍生当地不同口味的土特产等。

    当然,徽派建筑、徽派版画也是可以提炼相关的IP元素的,比如建筑史上的人物、画家等,但仍然不太好规避文创产品的同质化,而且由于其本身丰富的文化底蕴,或许在客群定位上也会有一定的局限性。

    以上所提的这些IP元素转化思路如果能够要有原创性的内容,有延展性的空间,能够进行产业化运作。

    由此可见,IP元年下,我们能够做的并非是马上寻求外部合作的力量,而是需要尽可能多地站在客户群体的角度,站在“多元化内容”的角度进行IP内容的具象和活化,做一个有思想的IP追随者,从而最大化地发挥“众创”的力量!

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