DAY16

原来优势沟通实战路径图原来就是一张面试流程图。

一，与候选人简要说明此次面试沟通的原因目的，大致沟通环节、耗时多久。

二，进入面试对聊

1）候选人价值

对聊过程中发掘候选人的优劣势，能为公司带来什么价值，可能的风险，对应具体岗位能带来什么。

2）公司价值

介绍公司背景，企业文化，部门情况，发展方向，结合候选人特质，能够其提供什么样的价值，收入？个人发展？团队？

三，权衡匹配能否达成共识

就是过去一直在做的事情么，以及工作过程中与各部门各环节的沟通推进，当然面试沟通，最后可以双向否决，当下不合作，以后也许有合作机会。

优势沟通的本意是已经在合作中的双方，剖开误会，愉快地看到彼此的优势所能创造的价值，与优势过度带给彼此的困扰，令关系流畅做事顺畅。

我已经歇业好一阵子，最近也没有找人深入沟通的想法，偷空减料地完成作业未尝不是个打卡的好法子。