帕金森是源于英国历史学博士,曾在哈佛大学担任教授。据说他1957年在马来西牙一个海滨度假时,悟出了这个定律。后出版《帕金森定律》,书中对于机构人员膨胀的原因及后果,也就是帕金森定律的主要内容,作了如下精彩的阐述:
一个不称职的官员可能有三条出路。
一是申请退职,把位子让给能干的人;
二是让一位能干的人来协助自己工作;
三是聘用两个水平比自己更低的人来当助手。
这第一条路是万万走不得的,因为这样会丧失许多权利;第二条路也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路可以走了。
于是,两个平庸的助手分担了他的工作,减轻了他的负担。由于助手的平庸,不会对他的权利构成威胁,所以这名官员从此也就可以高枕无忧了。
两个助手既然无能,他只能上行下效,再为自己找两个更加无能的助手。
如此类推,就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。
帕金森由此得出结论在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但是效率会越来越低。
帕金森定律的症结就在于“权力的危机感”,并由此产生了可怕的机构的帕金森现象。
解决帕金森定律的问题,必须把用人权放在一个公正、公开、平等、科学、合理的用人制度上,不受人为因素的干扰。
最需要注意的是,不要将用人权放在一个被招聘者的直接上司手里。因为,没有人愿意招一个比自己强,能超越自己的对手。
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