昨天传媒教父李志恒lee老师来公司,在他来之前我就听大哥说过关于他的一些事迹,然后还特意去百度查了他一下。
当我一进去他们在交谈的会议室,他很热情,大哥一边介绍他就一边主动打招呼,没有什么架子。
这一点是第一印象,很有亲和力。然后没有过多久他就说会投资公司,但还不到时候,我当时心里想,要是你真投多好,让我有信心更加有激情,整个过程交流下来,多数都是他在说话。
不亏是过来人,能说会道,句句在理,都是金句。比如他说办公司空间问题,是需要大家聚在一起,而不是分开,这一点我认同也不认同,因为这个并不影响一个公司的凝聚力。
但是让我印象最深刻的是他说,如何看一个公司好不好,老板喜欢员工,员工喜欢老板,员工喜欢员工,大家一致的价值观,才能拧成一股绳,公司才能更好的发展,当时我想起了胖东来。
胖东来如今很多人想进去,都不一定能进去,就像Lee说的,如何做到员工怕公司,以人为本。如何与供应商相处,如何与员工相处,如何与客户相处。
他说领导很重要,如何让自己的领导力影响员工,首先得自己能做到。
让员工每天思考一个问题,学会复盘,你昨天对公司贡献了什么,今天比昨天有什么进步,让员工有自主意识去思考这2个问题。首先他得爱这份工作,看员工喜不喜欢这份工作,看他的桌面布置你就能感受。
这一点我是很认可的,如果员工一点都不喜欢,那他的桌面要么很干净,要么很乱七八糟。
其实他说了很多,我能想到的也不少,关于销售,关于产品,关于项目,都需要形成一个体系,定期给员工培训,时刻记住自己的目标,岗位职责,明确了目的,你每天上班才会主动去做自己的事。
因为工作过程当中,有你很多你不一定想做,但是不得不做的事。
经过这次交流,我深刻意识到,作为创业型公司,我们的核心任务是选择和培养合适的员工,让他们与公司共同成长,实现财富自由。这不仅是公司成立的最大意义,也是推动公司持续发展的不竭动力。
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