失衡技术（关系处理）
案例一：总公司领导分派任务给分公司领导，分公司的领导把任务交给了一个员工去做。这个员工做失败了。那么总公司的领导会批评谁呢？总公司领导批评了分公司领导。这时，员工内心失衡。
案例二：孩子做一件事情，做错了。家长不能立刻马上批评孩子，让孩子在错误中多呆一会儿。让孩子处在失衡状态中。
人在做事情的过程中，如果有错了，立刻有人批评他，那么对他来说，他会觉得平衡了：我做错了，我也受到了批评，扯平了。这样的话不利于纠正错误。如果在他做错之后，没有受到批评，他的内心是不平衡的，他会反思这件事情。
让对方在错误中多呆一会儿，让对方在失衡中飞一会。
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本文标题：每日一省 失衡技术（关系处理）
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