作为一个普通职员，在职场中最常打交道的就是自己的领导。领导作为团队的核心人物，在团队里掌握着普通成员的“生杀大权”。有一个靠谱的领导，对团队的构建和团队凝聚力的提升非常重要。但是并不是所有在领导岗位上的人都是一个称职的领导，其中这三种领导最让手下的员工苦不堪言，令人生厌：

最令员工生厌的三种领导，说不定你的领导就是

1、不信任手下员工的领导

姜北是公司的采购员，主要负责公司产品的零件采购和供应商的开发。但是姜北自从进入公司的采购部以后就发现自己部门领导的一个大问题——不信任自己的部门职员。作为采购员，经常会被人怀疑吃回扣，小姜的部门领导王经理就是其中之一。王经理不但怀疑小姜吃回扣，还怀疑他是其他竞争对手派到公司的商业间谍。于是，他经常会找小姜谈话，几乎每周一次；小姜提报的供应商，他也要自己重新核实；而且他从不安排小姜采购重要零部件，只让他采购一些螺丝垫片。久而久之，同部门的同事都开始刻意的疏远小姜，甚至还在背后议论纷纷。小姜最后只能愤愤不平的离开了公司。

不信任自己部门员工的领导，对团队凝聚力的破坏力是非常大的。怀疑员工的工作能力会降低员工的积极性，怀疑员工的人品会让整个团队对其孤立和疏离。因为领导掌握着自己部门员工的生杀大权，员工与其相处是天然不平等的。面对这种无法改变的情况，最后只能离职。而这种领导手下真正有能力的员工也会因此越来越少。

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2、不懂分权下放的领导

张扬是某特种车辆公司的销售员，主要负责公司的定制款车辆的销售。因为工作性质的问题，他经常需要和客户沟通，确定有针对性的车辆生产方案，这就需要员工有一定自主权方便拿下客户。但是张扬的领导是一个非常喜欢把控员工动向的人，经常开会要求部门的职员上交客户资料，并且强调所有的项目都要他签字后才能确定。某次张扬花了近半年时间和某上市公司谈下了一批专用的宣传车辆，合同总价达5000万，就差签字了。若是成功达成交易，张扬也可以因此获得50万的提成。当小张将合同交给领导后，领导觉得和对方还有更多的谈判空间，于是就将合同压下了，并表示自己亲自去谈。最后整笔交易没有谈成，对方公司的对接人告诉张扬，你们领导太不靠谱，我们不打算合作了。张扬为此大为光火。

不懂分权下放的领导，凡事都要亲自参与，最喜欢亲力亲为。看起来，领导工作非常努力，但是实际上这种领导最可怕。每个人的能力和精力都有限，领导不可能一个人把整个团队的工作都做了。因此百分百会发生把事搞砸的时候，这种时候往往对领导自己影响不大，背锅和受损失的都是底下的员工。而且，在这类领导的手下干活，只能按照他的想法做事，员工做起事来束手束脚，缺乏工作的动力。久而久之，整个团队会丧失冲劲。

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3、有功自己领，有锅员工背的领导

吴琼是某新媒体公司策划部的一个普通职员。某次她策划的一篇软文在网上被人疯转成了爆款文章，三天时间疯狂吸粉，为公司的公众号增加了很多粉丝。公司管理层对此非常高兴，并准备给策划部给予现金奖励。但是在公司总结大会上，部门经理把本次活动的成果全部揽到了自己身上，丝毫没提吴琼。吴琼知道后大为气愤，不过为了工作她选择了隐忍。但是谁曾想，软文中引用的部分内容被爆出有抄袭嫌疑。网上对此舆论风评并不太好，公司追究责任时，部门经理就直言道是小吴写的文章。小吴因此还被公司罚了奖金。

贪功怕祸的领导是员工最不愿意遇见的。有功他们领，有锅我们背，一旦稍微风向不对就分分钟把自己的职员拉出来当替死鬼。这样的领导，怎么让自己的团队愿意全情投入，步伐一致？面对这种领导，员工们肯定会时刻防备着被送出去当替罪羊，无心好好工作。最后整个团队肯定走不长。

令员工讨厌的领导还有很多种，这三种是其中最为过分的。遇见好的领导犹如遇见人生中的贵人，而遇见这种坏领导犹如坠入人生的大坑。你在工作中遇见过这些令人讨厌的领导吗？欢迎留言吐槽。

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