职得的反思

职得的反思

今天photo reading的书叫做《职得 be the hero of your story》，是在生涯规划课上老师推荐的，辗转才买到这本书，非常珍惜。今天pr了更确定是瑰宝。对全书的感受就是“真诚”，内容贴近现实，可落地实操。那么在对这本书进行photo reading的时候我设定了两个目的，一个是如何打造职场的圈子关系，另外一个目的是去学会怎样做自己故事中的英雄。抱着这两个目的，我开始在书中寻找答案。

职场圈子的打造

一.向上管理

1.重点在于要信任和沟通。

2.原则:第一不拍马屁，要真诚赞赏;第二不要尝试跟自己的领导成为朋友，而是保持友善;第三不要发展成竞争关系，而应是互补关系。

3.工作的功劳要给老板和团队。

二.建立好人缘

尝试用非暴力沟通的方法去进行沟通，也就是要观察感受需要和表达请求，这方面的具体内容，将通过后面photoreading《非暴力沟通》展开。

三.建立圈子

1.要找到提携者。

2.要拓展社交圈，要维护现有的联系人，然后尝试跟不同的人找相同，促进共同的利益。

3.有效的闲聊，让人印象深刻。

4要给予。第一少说多听多问;第二加入公益组织;第三是成为他人的榜样和导师。

怎样做自己故事中的英雄

第一点，要做自己。

第二点，要建立个人的IP，让自己被看见。工作出色，帮人办事，求人办事，保持积极，办事靠谱，讲好故事。

第三点，修炼气场。第一要赞赏他人;第二敢于say no;第三展示自己的脆弱面。

第四，走一遭英雄之旅。

英雄之旅的步骤：一是平凡的世界，二是冒险的召唤，三是跨过界限，四是进入新世纪，五是终极考验，六是转变，七是返回，我们可以在这些步骤中找到自己对应的环节，我们在蝇营狗苟的存在在平凡的世界中，一直没有去尝试接受冒险的召唤吗？还是我们已经接受了冒险的召唤，但是还没有跨过最重要的界限呢，我们要尝试着去辨别，对自己做的事所处的阶段有觉知感。

英雄之旅的自我教练方法：主要通过金字塔方法来打造。最底层是when and where,然后是what，然后是how，最上面是why and who，我们不要只是关注我们何时何地做何事，而是应该把关注更多的放在顶层的，我们是谁？我们为什么要这么做？以及我们怎么做？当把最上层的这些问题考虑清楚了，再去考虑底下的细节操作问题，这种自我教练方法也可以放在战胜拖延症上。

额外收获

第一，职场变革的三要素，一是对现状的不满程度，二是自己的愿景，三是迈出第一步。

第二，用金字塔原理去向老板汇报工作。具体方法详见后续pr《金字塔原理》。

职得的反思