2022年国庆期间，读完了《关乎天下》。
从书架上翻出了2017年买的杰克韦尔奇《商业的本质》，这本书是因为当时听樊登讲过，当时感触很深，就买了一本。如今静下心来读，再次领会到全球第一CEO的魅力所在，高手就是高手啊。
一、杰克·韦尔奇是谁？
1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《杰克·韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。
二、本书商业篇的第一章，标题是很“让痛苦烟消云散”。
如果你想摆脱工作中的痛苦，提升协同力是一条必经之路。
1、什么是协同力？就是让使命、行动与结果协同起来。
“使命”：决定着一个公司要抵达的终点，就是到哪里以及为什么去，还要注意“完成使命对于每个员工的生活意味着什么”。
“行动”：是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。要完成使命，必须付出切实的行动。
“结果”：是为了确保整个过程顺利推进，我们要根据员工是否认可使命、是否推动使命的完成及其工作效率来决定晋升和奖金。
2、案例：尼尔森公司的蜕变
尼尔森公司的前身是荷兰的VNU 集团，该公司经营不佳，后被几家私募组成财团收购，之后聘请了GE的一位副总戴夫担任CEO，戴夫将原来生僻的公司名更名为尼尔森公司。并将原使命“成为市场资讯的领导者”的表述更改为“研究消费者喜欢看什么以及喜欢买什么”，该表述清晰有力，富有鼓舞性。
然后戴夫发布了三项行动：
1）拥有开放的思维；
2）拥有整合数据的激情；
3）以简明易懂的方式向客户传递信息。
戴夫担任首席执行官的6 年内，尼尔森集团的市值增加了两倍，是他上任伊始的 3 倍。
【此篇为摘选版，非思考版】
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