这一段时间,我发现有一种工作方式挺不错的,也不知不觉中内化到我自己的工作中:认准方向,小步快跑,不断叠代。
想起两年前半,决定去做电商,从零开始什么到不懂,到现在初见形效,就是一个这样的过程。
想起初,我们做电商基于以下三个判断:电商能力是一般公司应该具备的基本能力,没有这个能力很难在市场上立足。第二,对于我们这一行电商的效率更高,是线下的四到五倍。第三,生意逻辑与线下相当,只不过是把线下业务放到线上。
基于以上的判断,我们决定去做电商。一开始我们没有这方面的资源,所以只能等待与寻找。很偶然,我们线下代理的品牌日立,说要做电商,可以授权。我们就拿下日立的授权,招了新一个同事去负责这个事情。其实过程一点都不顺利,虽然拿了日立的授权,但日立并没有刻意去做电商,只想通过电商去托起线下的价格,而且进行了区域的销售限制。但是我们认定电商这条路,所以继续寻找与等待。
得知我一朋友是志高暖通电商板块的负责人,我们找到他并取得了电商经营的授权,开始做志高中央空调电商。这个过程也经历也非常跌宕起伏。一开始什么都不懂,为了搞懂电商,四处找人请教,开了各类的店,尝试了各种的方法:做直播,sd,推广的尝试,人员组织的调整。但整个方向是不断变好的,我们现在做到志高京东第二名。
以上这些经验都是宝贵的财富,让我形成了一个非常好的工作方式:
想清楚一件事,制定行动计划,行动小步快跑,不断叠代。
这在这个工作变成了我的基本能力,这一段时间推进直播块板的工作,推进转化率的提升,推进线下信息量的推升也是用这一工作方式,这是与时间做朋友的工作方式。
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